课纲从开发至投产的全面项目管理.docVIP

从开发至投产的全面项目管理 【时间地点】 2012年7月20-21日 北京 【参加对象】 工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理 及 项目管理工程师。 【费 用】 ￥2980元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理； 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 02034071978 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 《从开发至投产全面项目管理》(罗忠源) ● 课程重点 世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理 (Project Management Methodology) 的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理，您的企业将遭遇到： ◇ 产品开发周期长 (Prolonged RD Cycle) 而失控，市场压力下匆匆量产，生产不顺，品质不稳 ◇ 项目成本 (Confusing Costing Methods) 不清晰，成本控制难以下手，赚不赚钱难以界定 ◇ 制造周期长，反应速度慢 (Long Lead Time, Low Reponses) ◇ 交货不准时，客户投诉多 (L