管-理-会-计---[大连海洋大学精品课程].pptVIP

管 理 会 计 第十章 责任会计 教学目的与要求: 通过本章的学习，应了解责任会计的概念；熟悉责任会计的内容和建立责任会计制度应遵循的原则；重点掌握责任中心的种类，特征和考核指标；一般了解内部转移价格的类型，制定方法和适用范围. 第十章 责任会计 主要内容 第一节 责任会计概述 第二节 责任中心 第三节 责任预算、责任报告与业绩考核 第四节 内部转移价格 本章重点：责任中心 本章难点： 责任中心的涵义 责任中心的设置 第一节 责任会计概述 责任会计的涵义 责任会计的产生与发展 责任会计的内容 责任会计的核算原则 一.责任会计的涵义 责任会计作为现代管理会计的一个重 要分支，是指为适应企业内部经济责任制 的要求，对企业内部各责任中心的经济业 务进行规划与控制，以实现业绩考核与评 价的一种内部会计控制制度。 二.责任会计的内容 □设置责任中心，明确权责范围 □编制责任预算，确定考核标准 □建立跟踪系统，进行反馈控制 □建立跟踪系统，进行反馈控制 三.责任会计的核算原则 ★责任主体原则 ★目标一致原则 ★可控性原则 ★激励原则 ★反馈原则 第二节 责任中心 责任中心的涵义及其特征 成本中心 利润中心 投资中心 成本中心、利润中心和投资中心三者之间的关系 一、责任中心的涵义及特征 责任中心是指承担一定经济责任，并 拥有相应管理权限和享受相应利益的企业 内部责任单位的统称。其特征如下: 1.责任中心是一个责.权.利结合的实体; 2.责任中心具有承担经济责任的条件; 3.责任中心所承担的责任和行使的权力都应是可控的; 4责任中心具有相对独立的经营业务和财务收支活动; 5.责任中心便于进行责任核算.业绩考核与评价. 二.责任中心的类型 (一)、成本中心 成本中心的涵义 成本中心的类型 成本中心的特点 成本中心的考核指标 1.成本中心的涵义 成本中心是指只对其成本或费用承担责任的责任中心，它处于企业的基础责任层次。 成本中心一般包括负责产品生产的生产部门、劳务提供部门以及给予一定费用指标的管理部门。 2.成本中心的类型 ●技术性成本中心又称标准成本中心 ●酌量性成本中心又称费用中心 3.成本中心的特点 ★成本中心只考评成本费用不考评收益 ★成本中心只对可控成本承担责任 ★成本中心只对责任成本进行考核和控制 责任成本是各成本中心当期确定或 发生的各项可控成本之和。 成本中心的特点 ---责任成本与产品成本的关系 区别： □归集和分配的对象不同 □分配的原则不同 □核算的基础条件不同 □核算的主要目的不同 4.成本中心的考核指标 责任成本变动额=实际责任成本-预算责任成本 责任成本变动率=责任成本变动额/预算责任成本 (二)、利润中心 利润中心的涵义 利润中心的类型 利润中心的成本计算 利润中心的考核指标 1.利润中心的涵义 利润中心是指对利润负责的责任中心。 由于利润是收入扣除成本费用之差，因而，利润中心既要对成本负责，还要对收入负责。 2.利润中心的类型 按照收入来源的性质不同，利润中 心可分为自然利润中心与人为利润中心 两类。 3.利润中心的成本计算 对利润中心的成本计算，通常有两种方式可供选择： ◎利润中心只计算可控成本，不分担不可控成本， 即不分摊共同成本 ◎利润中心不仅计算可控成本，也计算不可控成本 4.利润中心的考核指标 当利润中心不计算共同成本或不可控成本时 计算该利润中心的边际贡献总额。 当利润中心计算共同成本或不可控成本时，计算该利润中心的边际贡献总额、负责人可控利润总额、可控利润总额、公司利润总额。 (三)、投资中心 投资中心的涵义 投资中心的考核指标 1.投资中心的涵义 投资中心是指对投资负责的责任中心。 其特点是不仅要对成本、收入和利润负责， 又对投资效果负责。 投资中心同时也是利润中心，但它又 不同于利润中心，投资中心是处于企业最 高层次的责任中心。 2.投资中心的考核指标 投资中心除了考核和评价利润指标外，更需要计算、分析利润与投资额的关系性指标，即投资利润率和剩余收益。 (1)投资利润率 投资利润率（ ROI）是指投资中心所获得的 利润与投资额之间的比率。 该指标的优点： ▲能反映投资中心的综合盈利能力 ▲具有横向可比性 ▲可以作为选择投资机会的依据 ▲可以作为评价投资中心经营业绩的尺度 (2).剩余收益 剩余收益（ RI）是指投资中心获得的利润扣减其最低投资收益后的余额。 成本中心、利润中心和投资中心