原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理者访谈;【一】访谈计划:;【二】访谈内容：;2、访谈对象所在职位的职责及具体工作任务、日常工作：;3、胜任该职务所需要的知识和技能： ;4、重大问题如何决策：;5、公司的组织构架:;6、对大学生的建议：;通过这次访谈我们了解到：
①如果想要胜任某一个职位，我们必须具备专业知识及素养能够学以致用，同时也要有一定的热情，对环境敏锐的观察力，良好的人际交往能力等等。
②公司的组织结构对公司运营也起着至关重要的作用，如果分工不明确容易造成工作拖延，这??的话企业很难发展甚至是很难生存。
③作为领导者，一定要有一双慧眼，能知人善用；能处理好下级的关系；对公司的发展有一定的可行性计划和目标，能理智的分析公司的优势和劣势；在做出一些重大决策前能够了解最新的信息，避免盲目决策，可以多做几个方案从中选取最佳方案，取得最大利益。
④我们还是大学生，应该从现在开始规划自己未来要做从事什么行业，并开始接触和学习其应该要具备的只是和能力，要脚踏实地，根据自己的情况来选择自己适合的，量力而行，不能盲目跟风。
;【三】小组分工问题： ;谢谢观赏
2017年4月
文档评论（0）