工程、非工程类合同维权取证要点风险控制培训.pptVIP

* * * 2018 维权取证专项培训 “和”时收集有利证据，“辩”时维护公司权益 项目经理：项目经理需要有一级建造师资格证，并且人证吻合。 01 技术人员：方案呈报，施工组织计划等 02 预算人员/商务人员：进度款等经济资料 03 材料员：材料计划及材料签收 04 资料签收人及公司接收地址及人员：往来函件（含罚款单）的签收 05 安全质量：安全质量必须有专门责任人 06 项目人员授权 项目管理人员架构与合同约定不符 1、合同履行责任部门应合同约定督促承包单位管理人员到场，如果确需变更的，应按规定办理变更手续 2、合同履行责任部门督促所有进场承包人的项目管理机构及印章启用须取得法人单位的有效授权 3、责任部门应督促承认人及时提交履约保证金或履约保函,如未能按约定提交的,按合同约定进行处理 事件陈述 案例分析 某地区公司与甲公司签订某项目首期消防工程施工合同，合同约定甲公司应在合同签订后7天内提交合同总价5％的银行履约保函，否则我司有权拒付工程款。合同管理部在审核时发现保函存在虚假嫌疑：保函共计两页，但未加载页码，也未加盖骑缝章；合同名称书写错误；签章系扫描件。后经合同管理部与银行（非国有银行）联系确认该份保函系虚假保函，签字盖章系甲公司伪造。 1、合同通用条款26.6条约定：“承包人提交虚假银行保函，发包人有权解除合同。承包人必须保证履约保函的真实性和效力，如采取虚假手段开具保函或因其他承包人原因导致保函无效或效力存在严重瑕疵的，承包人应按履约保函金额向发包人提交等额的履约保证金，并按合同总价（合同暂定总价）的3％向发包人承担违约责任，否则发包人将通过法律途径追究承包人相关责任。” 2、甲单位涉伪造公司,企业,事业单位,人民团体印章罪和诈骗罪。 取得证据 整改及维权结果 1.保函原件 2.进度款申报资料 1、甲公司重新足额提交合格银行履约保函。2、地区公司暂扣合同暂定总价3％的违约金。3、银行取消对甲公司的贷款计划，并要求甲公司提前偿还银行债务。 施工单位提交虚假银行保函 合同签订，现场满足施工条件时及时下发，严禁刻意提前或延后。 01 开工令要写明具体内容（工程性质、楼栋号等）特别是合并下发的 02 开工令下发后一周内拟定工程进度计划 03 施工单位需在一周内对方加盖公章并签收 04 开工令下发后因特殊情况未能正常开工的及时上报 05 开工令 1、工程开工原则上应下发开工令，特殊原因无法正常下发开工令的，应书面下发进场通知单，开工令及进场通知单应明确开工的时间、范围和工期等。 2、进场后，工程部应要求施工单位在15天内提交人员架构表，核对是否合同约定架构人员，对不符合要求的应及时提出调整要求 3、工程部应根据工程开发计划，以及各类开工前期所需证照办理情况，合理制定开工计划，施工单位应根据需要合理安排人员（特别是管理人员）、机械、材料及临时设施进场，避免进场后没有工作面而造成重大损失的现象发生。同时，工程部应做好人、机、料的进退场登记，建立电子台账，其中人员登记要具体明确到所属公司、岗位名称、身份证号，劳务工人还应明确到具体的劳务公司、所属班组，电子台账每月发合同管理部、民工权益保障部备份。 大型机械进出场 各单位大型机进出场必须登记并形成台账，留存影像资料（水印相机） 台账 01 延误交楼：整理过程中收集的证据资料 交楼风险：发函提示，调整工程计划 02 工期 开工令未及时下发，或没有有效确认、签收 合同履行责任部门应及时下发开工指令，如存在拒收的情况，应采取邮政快递或公证送达的方式送达 未督促承包人按合同约定提交季度、月度施工计划并取证；或未对计划进行审核 合同履行责任部门应督促承包人按合同约定提交阶段性施工进度计划并进行审核，并对实际施工进度情况进行跟踪，发生偏差时及时纠正 承包人机、工、料投入与合同约定不符，未及时进行取证 当承包人投入的机、工、料与合同约定不符时，督促合同履行责任部门指令承包人整改，作好相关证据的记录与收集 节点工期滞后未及时通知承包人并取证；或未对滞后的原因进行分析，明确责任；或未要求施工单位采取相应的整改措施 当合同约定节点工期滞后时，督促合同履行责任部门指令承包人提交为保证工期而制定的赶工计划，并做好相关证据的记录与收集 总工期滞后未及时通知承包人并取证；或未对滞后的原因进行分析，明确责任；或未要求施工单位采取相应的整改措施 当合同约定总工期滞后时，督促合同履行责任部门指令承包人提交为保证工期而制定的赶工计划，并做好相关证据的记录与收集 承包人提交的延期报告没有任何证据证明是非承包人原因造成的仍给予审批，存在被对方提出费用索赔的风险 承包人提交延期报告时应附相关证明材料，在证明材料不齐的情况下合同履行责任部门不应予以审批 工期控制 孔桩 02 钢筋 04 砌体 06 工程