二级安全标准化管理.pptxVIP

2013.11.28 扬州 2016.8.30 安全标准化管理 目录 一、安全标准化管理的意义、目的 二、安全标准化管理的工作内容 三、安全标准化管理的实效性 四、下一步工作安排 五、工作要求 安全标准化管理的意义、目的 安全管理工作要求越来越高，不允许出现因为管理原因造成的事故； 安全管理工作涉及的国家法律法规非常多，专业性很强； 安全管理工作需要全员参与。 安全标准化管理的意义、目的 需要一套系统的、标准的、权威的管理文件作为安全工作的指导性文件； 总结先进国家、先进企业的安全管理工作，制定了一套符合中国法律法规要求的安全工作管理标准； 参考质量管理体系的模式，更加标准化、体系化 质量体系管理工作的意义 质量体系是为企业质量管理工作服务，是为了规范企业质量管理工作； 不是为了体系而工作； 质量体系管理是非常好的质量管理办法； 领导重视程度不够； 没有作为工作的一种标准来执行，与日常工作脱节 安全标准化管理的必要性 是一种体系管理方法； 是系统的、科学的、规范的； 是国家强制性的安全管理方法； 是安全管理工作的日常工作标准和工作要求； 安全标准化管理的意义、目的 安全生产标准化，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。 安全标准化管理的意义、目的 强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，符合安全管理的基本规律，代表了现代安全管理的发展方向，是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合，有效提高企业安全生产水平，从而推动我国安全生产状况的根本好转。 安全标准化管理的工作内容 AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》可以使化工企业的安全管理工作更加规范化、系统化，建立长效管理机制。共有10个一级要素，53个二级要素。10个一级要素为： 负责人和职责；风险管理；法律法规和管理制度；培训教育；生产设施和工艺安全；作业安全；产品安全与危害告知；职业危害；事故与应急；检查与自评。 安全标准化管理的实效性 管理工作的正常过程： 目的、内容、办法和措施、落实和检查、奖惩和考核、持续改进 安全标准化管理的实效性 安全设施 将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害装置、设备和采取的措施 建立安全设施台账 应有专人管理、定期检查和维护保养 编入检维修计划，定期检维修 对监视和测量设备进行规范管理，定期进行校准和维护，保存维护和校准记录 安全标准化管理的实效性 作业安全 作业许可是降低危险的有效办法，危害识别、风险评价是制定作业许可证的基础 1、动火作业；2、进入受限空间作业；3、破土作业；4、临时用电作业；5、高处作业；6、断路作业；7、吊装作业；8、设备检修作业；9、抽堵盲板作业；10、其他危险性作业 许可证模板、签发责任、确认方法、责任人 下一步工作安排 安环部已经明确各要素负责人 正在进行各要素梳理和学习、培训 制定各要素详细工作步骤、要求、奖惩办法 明确各分厂、各部门详细工作计划和工作要求 各分厂、各部门认真落实执行 工作要求 安环部9月23日前完成所有要素的梳理工作，提出工作计划和工作要求； 各分厂、各部门在各要素梳理过程中，按计划、分批次完成所负责的工作。最晚10月15日前完成所有工作； 各分厂、各部门将各项工作落实到基层； 安环部加强检查、指导工作，必要时施行奖惩考核； 各分厂、各部门、安环部在工作过程中不断完善安全管理工作。 重点提示 安全标准化管理是安全管理工作的日常工作标准和工作要求 谢 谢！