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总经理的岗位职责投稿:秦泡波
公司总经理岗位职责
直接上级
董事长
直接下级
副总经理、商务运营总经理、财务部经理、人力资源部经
理、生产总监、总经理助理
本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下 达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公 司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负 责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的 各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议; 对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保 决议的贯彻执行。
2、 实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略, 发掘市场机会,领导创新与变革。
3、 根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施 公司年度经营计划。
4、 建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定 期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和 盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立 公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、 金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的 社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内 部良好的沟通渠道。
5、 主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和 流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系 统,塑造和强化公司价值观。
6、 主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设, 选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项 进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动; 负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件, 并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事 项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建 立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财 务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人 力资源政策,审批重大人事决策。
Shanghai FE Energy Technologies Co. Ltd
权力和责任:
权力:
对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事会经营目标的建议权
对副总经理、商务运营总经理、人事部经理、财务部经理、 生产总监、总经理助理的人事任免建议权及其它员工的人事 任免权
对公司各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
责任:
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果
负全面责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对所签署的合同、协议负责
公司违法经营所应承担的相应责任
考核指标:
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情 况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生 产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、 影响力、计划与执行能力
Shanghai FE Energy Technologies Co. Ltd 公司总经理岗位 职责 直接上级 董事长 直接下级 副总经理、商务运营总经 理、财务部经理、人力资源部经理、生产总监、总经理助理 本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事…
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