本安体系月度分析报告.docVIP

神东寸草塔二矿 7月份本安体系分析总结报告 安全管理办 7月本安管理体系月度分析报告 本安信息系统应用情况 6、7月份全矿本安信息系统应用人员分别为165人、163人，6、7月份本安信息录入人员数量相近。6月份本安信息录入为1886条，7月份本安信息录入为1228条，由于7月12日我矿发生煤矿事故导致煤矿停产，7月中旬、下旬本安信息录入减少。为进一步提高本安信息系统在全矿范围内的应用、推广，加大隐患排查力度，防止煤矿事故的发生，8月份考核中针对增加应用人数的加分项，目标将8月份本安信息系统应用人员增加至200人。 8月份将针对机关、区队还不会本安信息系统操作应用人员进行专项培训，培训后进行考核，并将考核结果与本安月度考核评分挂钩。培训目标是让所有人员都掌握本安信息系统操作应用，能将发现的隐患或不安全行为及时录入系统，以至于各区队领导能及时了解存在的问题，对存在的隐患组织员工及时处理，对发现的不安全行为人员进行纠正、教育培训。 二、系统基础资料分析 （一）、风险预控管理 1、危险源管控分析 2011年7月份，我矿共有163人，录入安全隐患1209条，不安全行为19项， 隐患扣分3806.40分，不安全行为扣分136.00分。 7月份，我矿发生了“7.12”瓦斯爆炸事故，事故的根源是对危险源认识不到位，辨识不到位。在密闭施工整个过程中，未对未断钢可能带来的导电体产生杂散电流引起密闭内瓦斯燃烧或爆炸事故进行危险源辨识；在后来密闭施工完烧焊断钢带时，没有对烧焊断钢带产生的热量可能引起密闭内瓦斯燃烧或爆炸事故进行危险源辨识，盲目作业，导致了事故的发生。 为进一步提高对危险源的辨识和管控，提升现场管理水平。根据神东[2011]385号《关于进一步加强安全风险预控提升本安体系运行质量的通知》的文件精神，结合我矿实际，特开展了危险源辨识活动，成立了寸草塔二矿危险源辨识领导小组、各区队下设危险源辨识实施小组。 在危险源辨识活动中，各单位技术员、系统管理员组织员工进行了全员培训，培训完后由各单位第一责任人亲自组织危险源辨识。此次危险源辨识重点围绕“一通三防”、电气焊作业及辅助运输等方面，同时加强对各大系统性危险源的辨识。在辨识的同时，对已辨识出的危险源进行了重新评估，根据我矿现状，进一步修改、完善、细化管理标准和管理措施，确保潜在风险能够得到全面有效控制。针对22113施工密闭，对施工整个过程中存在的安全隐患，专门进行了危险源辨识，并将辨识出的危险源发到各区队进行贯彻学习。 8月份重点管控： 要求各单位针对辨识出的危险源制定本单位相应的管控措施，组织员工贯彻学习，并组织员工学习操作规程、作业规程。安管理将于月度检查中对各项针对性措施的制定、执行情况，操作规程、作业规程的学习情况进行检查，并将结果列入月度考核中。 2、根据各单位存在隐患数量统计分析 数据： 当月存在问题：由于7月份我矿发生煤矿事故导致煤矿停产，7月份对各区队检查出的隐患少，本安信息录入减少。从单位隐患管控来看，对采掘一线检查出的隐患数量所占比例大，检查的重心在采掘一线，而对辅助单位检查少，从图中可以看出辅助单位检查出的隐患数量很少，通风队检查出的隐患最少。在“一通三防”上对于施工密闭、盲区死角几乎无人管理，正是由于对这些盲区死角管理的疏忽大意,没能及早发现隐患，消除隐患，以至于造成事故的发生。 8月份重点管控： 8月份对采掘一线安全管控的同时应加强对各辅助单位的管控。针对“一通三防”、电气焊作业、辅助运输等进行重点隐患排查、重点管控。对于平常人员检查少的地方，专门组织检查人员进行定期隐患排查。各单位管理人员统计本单位存在隐患，针对发生频率高的隐患进行重点管控。针对7月份“一通三防”存在问题导致事故发生， 8月份加强对“一通三防”现场安全检查，加强检查频次。8月份要继续针对重大隐患进行闭环管理，保障生产安全。 2、不安全行为管理 数据：7月矿内共发现不安全行为21人次。 （7月份不安全行为分类管控分析图） 7月份不安全行为趋势判断图 （一）、统计 我矿从2011年7月1日至2011年7月31日，共查出不安全行为21起。“部门监管”查出2起，“单位管理”查出11起，“现场自查”查出8起不安全行为。其中主要不安全行为主要表现为：电气焊违章作业、辅助车辆运行不规范、特殊工种证件不齐全、井下摘下安全帽、迟到、早退、睡岗、高空作业不系安全带、不接受井口检查直接开车入井。 （二）、分析原因 1、电气焊违章作业： （1）作业人员未经过专业培训，不具备一定安全知识，无证上岗。 （2）作业时跟班领导未进行现场统一指挥，在现场将措施落实到位，发现问题及时处理和汇报。 （3） 电焊、气割等工作地点，作业过程中没有安检员和瓦检员在现场监督检查，