某路面改建工程施工总结.docVIP

某路面改建工程施工总结 工程概述 我公司承建的ХХ公路XX合同段路面改建工程由我单位承建，起止桩号K86+300～K95+000，全长8.7公里。技术标准为二级，水泥混凝土路面，基层结构K86+300～K92+000，K94+000～K95+000为15㎝的水泥稳定砂,K92+000～K94+000为20㎝的水泥稳定砂，面层结构为22㎝厚水泥混凝土面板，该项目于2007年3月开工，2008年8月竣工。 组织机构及准备情况 我公司签订合同后，迅速成立施工项目经理部，其组成为：项目经理1人；质检、测量、试验、路基、路面、资料编制等工程管理人员8名。项目部下设两个施工队。 编制了详细的施工组织设计，工程技术人员根据设计图纸对实地进行了放样复测工作，配备了必要的工地检测设备，对拟使用的材料进行了取样鉴定，对主要材料、试验配比等标准试验送市公路工程质量检测中心检测。 制定和完善了各项管理制度。一是制定了个工序的流程图，二是明确了岗位职责。三是加强了上岗人员的专为技能、质量、安全意识的培训教育。四是建立岗位责任制。建立了项目经理责任制，项目经理对工程质量、进度、安全、费用进行全面管理；总工程师负责工程施工组织和质量全面管理明确了安全员、材料保管员、施工人员的责任制，做到职责明确，分工明确，相互协作的机制。 测量放线。2007年3月初，我们组织施工技术人员对现场就进行了恢复和固定路线等工作，并对