医院管理概论第十章-医院科教管理.pptVIP

第十章 医院科教管理 10.1—10.2 医学科学研究的意义、特点和类型 医院科研的组织管理和必要条件 医院科研管理制度 医院科研经费的管理 医学科研选题和申请 医院科研课题的实施管理 医院科技成果的鉴定与评审 医院科技成果的申报和奖励 医院科技开发与科技成果转化的管理 医院科技档案管理 医院科技信息管理 医院科研管理 一、医院科研的意义、特点和类型 （一）医院科研的意义 1．提高医疗技术水平和医疗质量，增进人民健康； 2．促进学科建设和人才培养； 3．加强国内外学术交流和提高医院学术地位； 4．促进医学科研成果转化。 （二）医院科研的特点 1．安全性 2．复杂性 3．社会公益性 4．多学科交叉性 （三）医院科研的类型 1．按任务来源分类： （1）纵向科研任务 （2）横向科研任务 （3）自由选题 2．按科技活动类型分类： （1）基础研究 （2）应用研究 （3）开发研究 二、医院科研的组织管理和必要条件 （一）医院科研的组织结构 1．科研管理的职能机构 一名副院长分管科研工作，另设科研处（科） 2．成立学术委员会 3．设立伦理委员会 （二）医院科研的必要条件 1．科技人员 2．科研基地与场所 3．实验技术装备 4．科研经费 医院科研管理制度 在管理活动中，最重要的是做到管理制度化。建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化，才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。保证总目标的顺利实现，使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。医院科研管理制度主要有以下几个方面。 医学科研选题和申请 选择合适的科研课题 科研课题的形成和选择是研究工作中最复杂的一个阶段。选择课题就是选择确定自己的主攻方向，它关系到整个科研工作的成败。爱因斯坦曾经说过：“提出一个问题往往比解决一个问题更重要，因为解决问题也许仅仅是一个数字或技术上的技能而已，而提出新的问题、新的可能性，从新的角度去看旧的问题却需要创造性的想象力，而且标志着科学的真正进步。”因此，正确地选择课题，是科学研究中具有战略意义的首要问题。 1.选题的原则 选题要遵循几个原则：第一，要有明确的目的性。必须以危害人民健康的常见病、多发病和疑难病为重点，以提高医疗质量和发展医学科学为目的。一旦课题确定，就要集中目标，以实事求是、孜孜不倦的精神去追求医学科学的真理。第二，要重视创新性。创新应是前人没有研究过的或是已有研究工作上的再创造，研究结果应该是前人所不曾获得的成就。它可以是结合临床实践提出的新发现、新设想、新见解，也可是是通过研究建立的新理论、新技术、新方法或开拓的新领域。第三，选题更要有科学性。要符合客观规律、要有一定的理论根据和实践依据。大胆的创新结合科学的论证是研究工作不断进步的杠杆。第四，选题还必须具有先进性和可行性，选择的课题从研究内容到方法都应具有先进性。同时，要考虑到完成该课题所具备的各项条件和因素，要根据实际情况安排切实可行的课题。第五，要有竞争性。要注重对跨学科、跨系统联合攻关的管理研究，注意形成医院的特色并有利于新兴学科的发展。 2.选题的范围 医学科研选题根据研究的对象、问题的性质，可有各种选题范围。如调查性研究是以调查方法取得科学资料的研究，亦称群体调查。多属于疾病流行病学、地方病学、工业卫生学、医学心理学、医学伦理学以及社会卫生学等方面的研究。这类研究往往涉及到现场工作，选题时应取得当地有关部门的合作，在摸清现场情况及完成的保证条件后再选定题目。又如实验观察性研究多属生理学、病理学、药理学、分子生物学、微生物学等基础医学的研究和药物疗效临床观察，以及新的诊断、治疗技术的引进及研制、试用等临床医学方面的研究。此类选题应考虑实验条件和手段是否完善，最好先进行预实验，待条件具备后再选定题目。此外，资料分析性研究是对医疗、卫生有关部门的病例、资料等经过统计学处理，并对结果概括、分析、从中发现新的知识的创造性研究活动。此类选题只要资料完整可靠即可进行，在方法手段上不要求过高的实验条件，也不需要特殊的现场。 3.做好选题调研 选题前必须做好充分的调研工作，准确的情报信息是选好课题避免低水平重复的依据。首先要密切与科技主管部门的联系，对国家和地方的资助形势要及时了解，要组织科技人员认真学习国家的科技方针、政策，明确当年资助形势和科研服务方向；第二，必须加强申报前的文献资料查阅和调研工作，对国内外该研究领域的技术现状，动态趋势及存在问题要及时了解并认真加以分析，真正做到心中有数，从而知已知彼，审时度势地找到适合自己的突破口，根据自己的优势确定主攻方向和目标。这其中即要发挥自己的优势，又要吸取他人的经验以开阔自己的思想，从而富有创造性地提出要研究的科研课题