李晓亚--企业的经营.ppt

第五课 企业与劳动者 第一框 企业的经营 （3）公司的组织结构 基业常青是每个企业家的梦想。要实现这一梦想，就需要在公司经营的过程中，牢牢抓住正确的战略，先进的管理、技术，人才，诚信等因素。将企业利润和社会责任结合起来，公司才能发展和创新。希望有更多的企业家象海尔一样走出去，充分利用国内国际两个市场，两种资源，不段发展壮大。对于我们同学来说，无论将来是公司员工还是决策者，都应该是一个德才兼备的人，业务素质和道德素质统一的人，这样才能推动我们的公司成功，才能使我们的公司长久不衰，我们的社会才能不断地进步和发展。 * * * * 什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。 今天很很残酷，后天很美好，大部分人死在今天晚上，永远不要忘记自己第一天的梦想。 2014年世界500强企业前十名 邹平知名企业 魏棉创业集团 2014年世界500强，中国民营企业前500强中，苏宁、联想、魏棉创业集团列前三。 西王集团 宏诚集团 开泰集团 齐星集团 三星集团 情景设置1 1.邹平一中，邹平县政府，中石化，邹平铜矿哪些是企业，是哪种类型的企业？ 2.企业在经济生活中的地位是怎样的？ （1）含义：以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的 经济组织 （2）地位：企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。 一、公司的类型 1.企业 情景设置2 小青是我的小学同学，腌的一手好酱菜，她的两位亲戚想和她一起办个公司，小王出资10万元，小李出资厂房，折合人民币15万元，小青出腌菜技术，技术折合人民币8万，准备合办酱菜厂。 合作探究 1.什么是公司，成立公司有什么要求？ 2.法人等同于自然人吗,等同于法人代表吗,邹平一中是不是法人? 3.根据现有的条件，他们应该创办什么类型的公司，为什么？请你给他们的公司起个名字。 4.目前他们成立的公司能发行股票吗，为什么？ 5.小李想当执行董事，小王想当经理，小青想当副经理，你能给他们介绍一下公司的组织机构的相关知识吗？ 法人 与自然人相对，法人不是人，是组织 （1）含义：依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。 一、公司的类型 2.公司 性质 目的 设立依据 （公司法、经济法等） 股东大会（股东会） 董事会 总经理 办公室 财务部 信息部 审计室 后勤部 其他部门 监事会 决策机构 监督机构 执行机构 探究企业经营成功的因素 情景设置3： 材料1：根据市场的发展趋势，海尔不断对自身的发展做出规划：1984至1991年，明确提出了“名牌战略”； 1992至1998年，开展了“多元化战略”； 1999至2005年，展开国际化战略；2006年，启动“全球化品牌战略”。 材料2：目前，海尔的自主技术成果已获得9项国家科技进步二等奖——是获得该项奖励最多的企业；累计申请专利5469项，是申请专利最多的中国家电企业。海尔承担国家“863”计划项目就达6项、国家重点新产品计划研制和开发47项。 材料3：海尔从质量管理入手，以人本管理为中心，形成了全方位动态优化管理即“日事日清，日清日高”的管理法。由于严格而科学的管理，使海尔创造了产品质量的“零缺陷”，用户使用的“零抱怨、零投诉”，零距离服务。而今海尔步入自主管理阶段即让职工自我管理、自我强化，充分发挥自己的活力和创造性。 材料4：张瑞敏砸76台不合格冰箱。 材料5：张瑞敏带领海尔集团在快速发展的同时，一贯积极投身社会公益事业。据不完全统计，至今海尔集团用于社会教育事业、对口支援帮扶、扶贫救灾助残的捐款、捐物等共计5亿多元。海尔集团曾获荣获“中国公益事业十大贡献集体”称号。 合作探究：结合以上5组材料，分析海尔集团成功的秘诀有哪些？ 二、企业的经营与发展 1.企业经营成功的因素 （1）要制定正确的经营战略 （2）要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 （3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 （4）守法经营、公平竞争；承担社会责任，讲求社会效益。 情景设置4 海尔集团原是电视机生产企业，后来通过兼并同行厂家，后又通过兼并空调、冰箱、洗衣机等生产企业，大举进军其他家店生产领域，成为我国最大的家电企业。 探究 1.企业兼并对企业发展具有什么积极作用？ 2.是否任何兼并都有利于企业发展？ 2.企业兼并 （1）含义 （2）意义：扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的