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三.集成管理的类型 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 管理经济学 第四章???????? 成本决策 第四章???????? 成本决策理论思考 第一节 管理决策中几个重要的成本概念 第二节 成本函数 第三节 成本函数的应用 第四节? ?集成管理 第一节 管理决策中几的重要的成本概念 三.增量成本与沉没成本 例 一.机会成本和会计成本 二.隐性成本与显性成本 例 某企业有一台设备,现用与生产产品A,其销售收入、成本和利润如下: 销售收入 : 5000元 全部成本 : 4100 其中 : 变动成本(电力、材料、人工等):3100元固定成本(折旧、房租等): 1000元会计利润: 900元现在,企业如果把这台设备用与生产产品B,那么其预期的收入和成本将是销售收入:6000元 全P成本:5600元其中:变动成本:(电力、材料、人工和转产费用等)4600元固定成本:1000元问:这台设备转产B产品在经济上是否合理? 解: 增加收入=生产产品B的收入-生产产 品A的变动成本 =6000-5000=1000元 增加成本=生产产品的变动成本-生产产品的变动成本 =4600-3100=1500元 增加利润=增加收入-增加成本=1000-1500 =-500元 因此:转产计划不可行 增量成本与沉没成本 增量成本 指因做出某一特定的决策而引起的全部成本的变化 沉没成本 不因决策而变化(即与决策无关)的成本 运用增量成本做决策的方法: 用增量收入—增量成本=增量利润 增量利润>0则是可行的 第二节 成本函数 一.成本函数与生产函数 二.短期成本函数与长期成本函数 三.短期成本曲线 四.长期成本曲线 成本函数与生产函数 数学式表示 成本函数与生产函数的关系 短期成本函数与长期成本函数 短期成本函数 期间短,诸多投入要素至少有一种要素固定不变情况下,产量与成本关系——见短期成本曲线 长期成本函数 期间长,所有投入要素都是可变的情况下,产量与成本关系 ——见长期成本曲线 短期成本曲线 总固定成本 总变动成本 总成本 平均成本 边际成本 长期成本曲线 长期总成本曲线 长期平均成本曲线 长期边际成本曲线 案例:格兰式微波炉的营销战略 第三节 成本函数的应用 贡献分析法 CVP分析法 习题 贡献分析法 要不要接受订货?例1、例2 自制还是外购? 例 亏损企业要不要停产或转产?例 如何选择项目?例 在短期决策中,常使用“贡献”的概念: 贡献=增加收入-增量成本=增量利润 用贡献分析法时不用考虑沉没成本 要不要接受订货?——例题1 解: 某企业原生产产品A1000件,单位变动成本1元,总固定成本500元,单位全部成本为1.5元,单位价格为2元,现在有人只愿以1.3元的价格再订购400件,如企业生产有富余,该企业是否应接受这笔订购? 增加利润=增量收入-增量成本 =1.3*400-1.0*400 =120 所以:应接受 要不要接受订货?——例题2 某日用品公司,一直通过自己的销售网进行销售,某商场愿以8元/瓶购买40000瓶洗发精。该公司现年产量320000瓶,若多生产40000瓶,将减少生产护发素10000瓶。其价格成本如下表,试问,该公司要不要接受这笔定货? ?C=(1.67+2.23+1.10)×40000-(1.98+2.99+1.03)×10000=140000元 ?R=8×40000-14.4×10000=176000元 ?π=176000-140000=36000元 自制还是外购? 例 假定通用电器公司制造某种零件,其成本如表所示。如果外购,价格为10元/个,节约固定间接费20000元(因为不自制这种零件,班长可以调做其它工作,节约班长工资20000元),同时,闲置设备可以出租,租金收入35000,通用电器公司应该自制还是外购? 考虑应从两方面进行:质量与成本。如果自制与外购的质量相同,两种方案对收入的影响是相同的,则考虑成本。 外购的增量成本为:10× 20000=200000元 自制的增量成本为:20000+8000+40000+20000+35000=
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