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关于对重大项目建设实行领导包保责任制的通知 关于对重大项目建设实行领导包保责任制的通知 为加强推进重点（重大）项目建设进度，按照经济工作项目化、项目工作责任化、责任追究制度化要求，县委、县政府决定实行重点（重大）项目建设领导包保责任制度。现将有关事项通知如下： 一、强化项目建设的领导责任。各责任领导要把项目建设作为工作的重中之重，亲自安排，定期研究，靠前指挥，真正负起领导责任，形成责任领导主抓，其他县级领导协同配合的工作格局。责任领导对所包保的重点（重大）项目要切实履行好包协调、包服务、包督导、包竣工的责任，不定期深入项目单位和项目现场，解决存在的困难和问题，要对项目工程任务进行分解量化、挂图作战、倒排进度，确保重点（重大）项目积极跟进、全面落实。 二、细化项目建设的部门责任。各责任部门要强化责任意识，勇于担当，把重点（重大）项目建设作为全部工作的着力点和主抓手，全力推进。部门一把手是项目建设主要责任人，要做到领导到位、责任到位、督办到位。帮助企业********手续，坚持一线工作，现场协调、现场督查、现场解决问题，确保按期开工建设、竣工验收和建成投产。 三、量化项目建设单位的法人责任。项目单位法人代表是重点（重大）项目建设的具体负责人，对重点建设的各个环节要全面负责，对工程建设中遇到的重大问题和需要领导协调解决的相关问题要及时上报，及时研究解决。要积极筹集建设资金，确保项目建设质量，确保项目按期建成投产。 四、创造一流环境。各有关单位要增强大局意识和服务意识，进一步规范行政执法行为，切实履行职责，提高办事效率，提供一站式、保姆式服务，积极配合向省、市对口部门争取政策支持，对项目建设中遇到的问题要及时帮助解决，为项目建设提供优质、便捷的服务，创造宽松的外部发展环境。对非法阻工、强装强卸、欺行霸市等行为，相关部门要坚决予以打击。 五、严格督查考核奖惩。县委、县政府将定期召开项目调度会议，听取项目建设进展情况汇报，组织观摩或督查,并适时抽取部分项目作为四大班子月观摩点评项目，进行 月观摩、月点评、月排名 。对完成任务较好的项目将给予奖励，对未按进度完成工作任务的给予通报批评，对玩忽职守出现重大责任问题的将严肃追究责任。