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- 约 21页
- 2019-07-18 发布于江苏
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《卓越酒店筹建筹开运营管理》
主讲:宋德标
课程背景
酒店开业前筹建筹开是一个酒店从“孕育”到“出生”的重要阶段,它作为酒店基础建设和开业运营的关键环节,对酒店建设、投资、标准以及后期营运是否成功,营运成本高低等均产生决定性的影响。经验表明,如果一个酒店项目没有经过科学而充分的市场调研、规划设计、投资分析和清晰的经营管理模式设计,盲目决策将极大地增加项目投资的风险性,其结果往往是在经营中自食苦果。
课程收益
做好酒店开业前的准备工作,对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。酒店开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,本课程可操作性极强。所以一个好的酒店管理团队,策划一个成功的筹建筹开方案,将有效提高酒店投资的科学性、未来发展的可持续性,并且极大地归避风险。
为什么要参加本课程的分享
《酒店筹建筹开运营管理工作坊》是酒店管理专业的核心课程、专业能力拔高课程;也是依托实际工作项目打造的一门基于工作过程的管理课程;本课程帮助学员在职业实践活动的基础上掌握开业筹备知识;增强职业岗位能力,提高大家的就业能力、实践能力和管理素养。
培训对象:
酒店业主、酒店筹建高层、中层管理者
培训时间:
2天一夜/15课时
授课风格
讲授方式极具亲和力,擅长互动,注重双向沟通,视频、讨论引发学员自
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