朱武祥商业模式.pptVIP

三. 商业模式设计需要的理念 (1) 企业：利益相关者的交易结构，聚合资源能力，创作价值。 (2) 企业价值：从资产价值、销售规模和利润规模到投资价值，从利润回收期到投资价值回收的期限倍数。 史上最疯狂的互联网公司：Groupon 2008年11月上线，次年6月盈利。2010年4月估值达到 13.5亿美元，刷新了最快达到10亿美元估值公司记录 (Twitter用了三年，Facebook用了两年)。2010年12月， FaceBook愿意出价50亿美元收购。 如家快捷 2002年6月成立于北京，注册资金1千万，主营经济型酒店： -2006年10月上市（纳斯达克），市值64亿人民币； -2009年净利润为2.56亿元，开店数616家。目前市值约115 亿人民币。 金风科技：2000年成立，注册资金2千万元；2001年开始运营，主营风电设备制造与销售。 -2007年12月上市（深圳），市值650亿人民币（2006年 利润3.6亿，销售额15亿）。 (3) 控制：从传统控制理念和模式—通过控股拥有资产，到以价值分享吸引资源能力，以软实力运营资产。 关注投资价值空间的构建和价值分配/惩罚机制 构建令利益相关者信任的可持续的收益增长和分享空间预期，设计好的商业模式，把发展空间、商业模式及管理能力形成的增长能