第3章企业战略管理.pptVIP

第一节　企业战略概述 第一节　企业战略概述 第一节　企业战略概述 第一节　企业战略概述 第二节　企业战略管理 第二节　企业战略管理 第三节 企业战略环境分析 第三节 企业战略环境分析 第三节 企业战略环境分析 第三节 企业战略环境分析 第三节 企业战略环境分析 第三节 企业战略环境分析 第三节 企业战略环境分析 第三节 企业战略环境分析 第三节 企业战略环境分析 第三节 企业战略环境分析 第三节 企业战略环境分析 案例:本田公司的核心竞争力 本田公司虽然是靠摩托车起家的，但它并未把自己的前途局限于摩托车。由于本田把自己设想成发动机和传动系统方面的世界领先者，它充分利用这方面的核心竞争力不断开发出小汽车、园圃割草机、园用拖拉机、船用发动机和发电机，等等。 本田公司的产品扩展 五、环境综合分析方法－SWOT分析 S是指企业内部的优势(Strengths)； W是指企业内部的劣势(Weaknesses)； O是指企业外部环境中的机会(Opportunities)； T是指企业外部环境的威胁(Threats) 。 第四节 企业战略选择 第四节 企业战略选择 第四节 企业战略选择 第四节 企业战略选择 第四节 企业战略选择 第四节 企业战略选择 第五节　企业战略实施 第五节　企业战略实施 * * 第三章　企