万科平衡计分卡案.docVIP

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  • 2019-07-18 发布于江苏
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PAGE PAGE 1 平衡计分卡经典案例 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、万科公司背景介绍 2 (一)万科公司简介 2 (二)万科公司的企业文化 3 (三)万科的公司管理组织 3 (四)万科运用平衡积分卡的历程 4 二、万科公司战略地图 4 (一)财务层面 5 (二)客户层面 5 (三)内部业务流程 6 (四)学习与成长层面 6 三、万科公司平衡计分卡实用 8 (一)财务层面 9 (二)客户层面 9 (三)内部流程层面 10 (四)学习与成长层面 10 四、关于万科实例的思考 10 (一)平衡计分卡为何在万科公司顺利引进 10 1.全球化竞争与“以人为本”的公司理念 10 2.公司的制度基础使得平衡计分卡的运用成为可能 11 3.平衡计分卡与公司的发展理念想契合 11 (二)万科引用平衡计分卡的逻辑路径 11 (三)万科成功运用平衡计分卡的原因 12 1.业绩评价与企业战略结合 12 2.循序渐进,逐步引入,逐层改进 12 (四)平衡计分卡的优缺点 12 (五)与平衡计分卡相符合的激励机制 13 一、万科公司背景介绍 (一)万科公司简介 万科企业股份有限公司成立于1984年,1988年进入房

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