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- 2019-07-18 发布于江苏
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万科薪酬体系调研报告
一、万科薪酬体系综述
(一)万科薪酬理念
公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保留优秀人才。
1、市场化:在行业内保持富有竞争力的薪酬水平,与公司在各地的市场地位相一致。
2、因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。
3、成果分享:公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关,公司发展的同时要让职员分享成功的果实。
4、均衡内外部报酬:关注薪酬等外部报酬的同时,亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。
5、为卓越加薪:薪金和服务时间长短.学历高低没有必然关系,但是和业绩、能力密切相关。
6、薪酬保密:薪酬属于个人隐私,任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。 (二)薪酬的组成
1、万科的薪酬包括:任职薪金、绩效奖金、津贴、补助、福利、利润分享、财富俱乐部七项。具体内容为:薪金=12个月岗位薪金+住房补贴+工龄工资+司龄工资+年底双薪。奖金=中期奖金+年终奖金+第一负责人专项奖励基金。现金福利补贴=过节费(中秋、春节)+饮料费+午餐补贴,其中:住房补贴不高于岗位薪金数额的15%。利润分享是指集团根据年度经营情况以及职员年度绩效考核结果,将按比例执行利润分享计划。财富俱乐部是指财富俱乐部采用财富积分的方式来鼓励优秀职员获得财富回报,每年集团在经营管理过程中都会评选出各类表现优异
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