塑钢窗工程施工组织设计方案.docVIP

塑钢门窗专项施工方案 ? 一、编制说明 本工程为节能改造本程，原有外窗或已封闭的阳台外窗拆除，更换为白色双玻中空塑钢平开窗，型材采用60系列，玻璃为5+9A+5无色透明中空玻璃。除公共外廊窗采用推拉窗外，所有户内窗均为平开窗。于该工程的使用功能，建筑结构特点，工期及质量要求，我公司从原材料采购、生产计划、施工组织、工期及质量要求进行了周密的考虑与设计，我们本着“替业主着想”的原则，力求以最合理的工期与质量把优质产品奉献给业主。 二、施工部署及施工技术方案 （一）施工组织部署 1.1 项目机构组织说明 工程开工前，我公司将组织成立由公司经理、工程师、副经理、质量负责人组成的生产安装领导工作小组，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，公司经理负责实施项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的管理。设3个职能部门负责人，即项目工程师、项目经理、项目质量负责人。 项目工程师负责设计方案的确定，技术文件、安装图纸、安装标准的正确性和可行性的把握，副经理职责是督促及监控供应、生产加工、计划调度以及项目经理部等部门实施作业运作情况及解决在实际工作中的疑难问题，使工程进度顺利进行。 项目质量负责人职责是负责工程的材料检验及验收，监控加工过程的质量