原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;2003美的电饭煲 品牌策略;议程;市场概况/竞争分析;小家电行业发展现状;小家电行业发展趋势;小家电行业发展趋势;竞争对手动向——松下;竞争对手动向——科龙;小家电市场启示;整体市场环境;市场竞争状况;城市电饭煲品牌占有率;市场竞争状况;强势品牌多在大众化市场;美的电饭煲目前状况;美的电饭煲目前状况;目前的首要任务;目前的首要任务;如何达成目标？;品牌定位;为了更深切了解消费者对
电饭煲产品类别及
美的电饭煲的看法，
我们做了定性的
消费者电话深访...;研究设计;对电饭煲产品类别的认知;认为电饭煲是日常用品，没有多少科技含量
主要用途是煮饭，功能多了觉得用不着，认为目前市场上销售的产品已可满足需要
对于;利益;知名度很高，也有相当的美誉度
美的使用者对其评价不错，如耐用、质量好、美观、价格适中等
非使用者则对美的品牌有较好的印象;启示;我们的目标消费者;美的 电饭煲;品牌结构——美的;品牌结构——松下;创意表现;传播计划;传播目标（2003年）;传播目标;有效的消费者接触点;传播工具的选择;电视广告—主题广告;平面广告—战术性;售点陈列/POP;针对顾客的地面促销活动;针对顾客的推广活动;针对顾客的推广活动;下一步……;产品和服务的升级换代;阻止竞争者的营销攻势
文档评论（0）