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小型农田水利工程管理问题与应对措施的初步探讨
(扬州市江都区水务局,江苏扬州225200)
摘要:小型农田水利是粮食牛产的基础工程,是农业农村的重要基 础设施,木文通过分析小型农出水利工程老化失修、管理不完善等问题,初步探 讨其对策与措施。
关键词:农田水利工程;工程管理;措施
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新时期小型农FH水利工程管理的改革是进一步提高农业综合牛产能力, 加快农村经济发展和新农村建设步伐的关键措施之一。通过各级政府、村组集体 和农民用水户,以及大学牛村官的纽带作用,提高全社会对小型农出水利工程是 公共产品的认识,让农民认识到管好小型农田水利工程是自己的责任。从法律法 规上明确小型农FH水利工程建管主体。让各类投资主体成为小型水利工程的建设 者、拥有者、管理者、使用者。建立政府公共财政投入引导机制,整合水利、农 业、国土等各部门的力量形成合力,建立以行政指导加专业维护公司的管理模式, 保障农民的用水权益,实现农业的可持续发展。
1小型农出水利工程管理的问题
1.11程配套不完善,老化失修严重
小型农FH水利工程灌溉用水率低、水利设施老化失修、带病运行等是一 个普遍现象。主要表现为工程送水能力下降,渠道灌溉效率萎缩。泵站排涝能力 衰减,工程设施的平均完好率相对较低。同时缺水与浪费现象并存,造成农田灌 溉用水平均利用系数只有0.46,远低于发达国家0.7与0.8的水平。另一方面是 工程节水设施建设滞后,多数耕地还是大水漫灌。小型农出水利工程设施滞后的 状况严重影响了农业生产、农民的切身利益、水资源节约和国家粮食安全。
1.2管理权责不明,农民参与程度低,运营不合理
对已经建设好的农出水利工程管理粗放,缺乏正常的维护改造,没有设 立专门负责监督检查小型水利工程的管理养护和安全运行的部门;许多人认为小 型农田水利工程是国家投资兴建的项目。管护不是农民的事,农民只管用,导致 农民在使用农田水利工程吋存在很大的随意性,自觉管护工程的意识差。例如个 别农民为了自己用水方便,任意在渠道上凿洞开口,移动闸门、机泵等。i些地 方小型以下水库没有设管理机构,而由村组水管员负责代管,渠道仅由用水户自 主季节性管理。一些地方部分小水库、塘坝、自流、提水及小灌区,机电井和小 型河道及号口的防洪工程处于无专人管理状态。从而影响了水利工程效益的正常 发挥,形成了对农村水利设施只建不管、重建轻管的现象。
1.3管理投入少,缺乏运行资金
小型农田水利工程运行管理需要一定的资金,而资金来源主要是水费收 入和用水户集资。对水费收入而言,多年来由于水费价格低,不能按照成本收费。 在低成本下也很难做到水费的足额收取;对用户集资而言,集资多少、如何集资, 用水户意见很难统一,特别是对经济欠发达地区,集资更加困难两工”(农村 义务工和劳动积累工)取消后,运用“一事一议”办法,建设村级水利工程,成 为各级政府和水利部门面临的新课题。在经济基础薄弱、农民不富裕的村庄,“一 事一议”运作起来难度很大虽然群众盼望解决农业灌溉问题,但一提到集资,就 很难操作。农田水利具有一定的公益性,而公益性的支出不应单独由农民来承担。 因此,一些地方引入了农民用水户协会组织,对小型农田水利工程进行管护,但 农民用水户协会面临管理松散、运作不规范,管理水平低,水费收缴困难,没有 稳定经费来源的窘境。资金的缺乏制约了工程的运行,必然会降低农村水利机构 人员工作积极性,从而影响农村水利管理机构的正常运行。
1.4产权不清晰,管护主体缺位,管理机制不健全
长期以来,由于历史及机制、体制的原因,有些农田水利工程产权归属 不清,致使管护主体不落实,管护责任不到位。实行统分结合的家庭联产承包责 任制以后,乡镇、村集体统的功能有所下降。大多数由集体管理的小型农田水利 设施的管理就流于形式。存在产权不清、责任不明、有人建设、无人管理的现象。 由于产权不明晰从而制约了小型农田水利工程的发展。近年来国家财政资金修建 的水利灌溉工程设施,建成后移交给乡镇管理,土地是集体的,使用权是承包了 的,产权和责任主体很难明确。有些小型水利设施由几家农户管理,有些是由村 民小组管理,有些是村集体管理,在经营管理方式上也没有统一的管理维护模式。
1.5管理水平低,缺乏维护意识
在农田水利工程管理中,基层水利人员技术力量单薄,业务水平偏低, 没有或很少有时间进行深造。水利专业人才青黄不接,服务能力弱,缺乏深层次 的实践经验,难于承担有一定深度的工作。基层水利管理者思想上就存在重工程 建设、轻工程管理的倾向认为管理难度大。有些地区虽然农民参与了小型水利工 程的管理,但由于管理体制的不健全,管理制度不落实,农民的参与程度不是很 高。加之各地长期存在重建轻管、重大轻小、重骨干轻配套的错误认识,形成农 村小型水利工程“国家管不到,集体管不好,农民管不
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