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2 常用文件之间的关系 3 产品装配工艺流程 * * 1 产品开发流程 1.1 科技管理发展概况 1.2 一般产品开发流程(ISO要求) ※1.3 OMRON产品开流程 ※ 1.4 OMZ移管计划和流程 ※ 2 常用文件之间的关系 装配工艺流程 3.1 MY装配工艺 3.2 G6M装配工艺 陈寿强 2002-7-22 注:※表示重点内容 1.1 科技管理发展概况 一. 个体阶段 二. 集体阶段 三. 国家规模阶段 (1820~1960) 四. 多格局,多形式阶段(1970~ ) 主要特点:靠个的经验,感觉和记忆,没有统一的计划和管理方法,没有明确的技术标准,生产效率高低和产品优劣完全取决于个人的水平,例如:纺织机和蒸气机的设计和制造. 主要特点:有科研组织和科学管理机构 例:德国西门子发明的自激磁场式发电机,美国贝尔实验室(贝尔,电话公司的创始者),爱迪生以研究所进行研究发明。 主要特点:技术革新建立在多项和综合性新技术的基础上,相互渗透,相互扶持和发展. 主要特点:由政府直接领导和组强实施 管理体制高效化、人才专业化、重初定量分析、手段现代化,例:阿波罗计划 1.2 一般产品开发流程 市场或客户需求 开发项目 可行性评估 开发项目核准 开发计划执行 结构设计 评审确认 正式设计展开 图纸、资料审核 NO NO NO 工模设计 评审确认 开模,设备 试模 样品试制 评审验证 投产前准备 小批量生产 大仳量生产 NO NO 外购件打样 外购件鉴定 一设计和开发规划 二设计与开发输入 三设计与开发输出 四设计与开发评审 1.2 一般产品开发流程(ISO要求) 五设计与开以验证 六设计与开发确认 七设计与开发变更控制 设计开发和策划 市场前景预测 顾客要求(合同) 咨讯使用 产品 特性目标 产品设计:产品特性及规格书,防错技术,图面 工艺设计:,工序流程,作业指导书 商品开发~量产流程 商品?事业企画 开发?试作检证 量产?制品供给 1.3 OMRON产品开流程 DR1 DR2 DR3 DR4 DR 2?1 DR 2?2 DR 2?3 MPP1 MPP2 商品企画 事業計画 概念設計 詳細設計 開発試作 量産試作 Marketing RD Factory 量産設備 配置 销售决策 量産供給 1.3 OMRON产品开流程 (一般) DR1: 商品概念检证 DR2:试作品评价检证 DR3:量产试作品检证 MPP1:量产着手判定 MPP2:出货开始判定 DR1 DR2 DR3 DR4 DR 2?1 DR 2?2 DR 2?3 MPP1 MPP2 商品企画 事業計画 設計 开发試作 量産試作 量産設備 手配 销售决策 量産供給 Marketing RD Factory DR3 MPP2 销售决策 1.3一体开发(Con-current Engineering) 1.4 OMZ移管计划和流程 一.移管计划 DR2-3/MPP1 移管元 DR3/MPP2 移管元 设备输出 移管元 初回品出货判断 OMZ 量产开始 OMZ 客户纳入 OMZ 二.受入准备 移管原计划内 计划 事业计划 计划 原价数据 计划 购买数据 购买 设备清单 生技 职责分工 计划 受入计划 计划 计划打合 计划 生产计划 计划 三. 标准类整备 图面 商技 制品规格 商技 指导票 商技 版下图面 商技 品番构成 商技 部品单重 商技 PQC 品管 部品检查基准书 品管 制品检查基准书 品保 WGS 制造 四. 部材配备 品番登录 商技 AMMIC登录 购买 报关申请 报关 模具配备 购买 部材配备 调达 金型检查 品管 受入检查
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