CIPS实施工作的瓶颈问题与关键技术.pptVIP

第六章 CIPS实施工作的瓶颈问题与关键技术;6.2 集成的技术方面问题 ;综合自动化面临的挑战(续1) ;综合自动化面临的挑战(续2) ;6.2.2 系统协同的问题 ;系统协同的四种协作类型;系统协同的问题(续);系统的两种协作形式;系统协同的关键技术问题;6.2.3 控制、决策与管理集成问题 ;数据校正问题;数据协调;数据变换;2. 过程数据的软测量技术;软测量系统结构;软测量模型;软测量模型(续);3. 复杂过程数据处理技术;基于模型的控制和基于知识的控制 ;A) 预测控制的基本构成;预测控制的基本构成(续);B) 动态矩阵控制算法(DMC);预测模型（单位阶跃响应）;ii) 滚动优化;基于模型的预测控制;模型输出反馈校正;基于模型的预测控制机制;动态矩阵控制算法(续2);动态矩阵控制算法(续3);动态矩阵控制算法(续4);模型输出反馈校正;动态矩阵控制算法(续5);动态矩阵控制算法(续6);动态矩阵控制;C) 多变量系统的动态矩阵控制;多变量动态矩阵控制算法(续1);多变量动态矩阵控制算法(续2);多变量动态矩阵控制算法(续3);多变量动态矩阵控制算法(续4);多变量动态矩阵控制算法(续5);iii) 反馈校正;D) 动态矩阵控制的参数设计;E) 有约束的多变量动态矩阵控制;;;(2)基于知识的控制技术;工况监测和过程故障诊断技术 ;(2) 故障检测和诊断(Fault detecton and diagnostics FDD);(5) 故障的评价与决策 判断故障的严重程度及其对诊断对象的影响和发展趋势，针对不同的工况采取不同的措施。;故障检测和诊断(续2);故障检测和诊断(续3);综合自动化系统集成优化与决策理论与方法 ;;6.2.5 信息的综合利用问题 ;;知识发现(KDD)与数据挖掘(DM) ;六种具体的DM模式;(4) 聚类模式 聚类模式把数据划分到不同的组中，组之间的差别尽可能大，组内的差别尽可能小。 ;;(1) 决策支持系统的产生和发展 ;管理信息系统(Management Information System MIS) 20世纪60年代，计算机系统在全面掌握组织内部信息流通与处理的基础上，合理组织信息处理方式，生成各种报表。 提高信息处理的效率能力，工作的协调一致性 ;决策趋于困难和复杂 由于技术进步，可选用的方案增多 决策失误的代价可能很大(连锁反应) 决策所需的信息可能难以获取 必须迅速作出决策 ;(2) 决策支持系统的组成 ;计算机决策支持系统的基本部件 人机接口(对话系统/语言系统) 数据库(数据库管理系统) 模型库(模型库管理系统) 知识库(知识库管理系统) 方法库(方法库管理系统);(3) DSS的功能 ;(4) DSS的相关技术领域;(6) 企业生产与管理过程计算机决策支持案例分析;(B) 生产经营决策活动的特点;(iii)决策的好坏对企业的经济效益影响很大;(b)制订企业年、月生产计划、库存计划 在系统外部给出的约束条件和系统内部固有的约束条件下，最大限度地增加企业的利润。 年生产计划 在原油供应量一定，国家指令性指标和市场情况基本确定的情况下，在保证国家计划的完成、满足市场需求、工艺条件要求的前提下，确定一个能获得最大利润的产品结构，达到有效地利用有限的资源，取得最好经济效益 月生产计划 在保证国家计划的完成、满足提运要求、工艺条件要求的前提下，综合考虑生产以及需求情况的合理期末库存水平基础上，确定一个能获得最大利润的加工方案，充分发挥设备的能力，有效地利用有限的资源; 库存计划 综合考虑计划期到年末整个期间各个月的市场需求、装置生产能力等情况，在保证国家计划完成、满足市场需求、充分发挥设备能力的前提下，从整体最优出发，为月生产计划的编制确定一个最佳的期末库存水平。 (c) 制定生产作业计划 在满足产品提运计划、产品工艺流程约束的条件下，怎样合理地给出一段时间内每一套生产装置在时间上的运行安排，使生产系统的运行费用最小。;(d)生产经营决策 主要解决突发性决策问题。原油加工决策(如炼高价油、加工进口原油、代炼、混炼，等等)和产品决策(如根据国际市场需求组织生产、新产品开发的经济效益分析等等)。;(b) 提供问题求解过程的元决策支持 所谓元决策，是指对于决策过程进行决策，即关于如何决策的决策。管理问题求解一般要交替执行三种作业；问题／机会识别；制订元决策；制订具体决策。 利用问题／机会识别作业起动一个决策制订过