投标部门年终总结投标部工作总结范文.docxVIP

投标部门年终总结投标部工作总结范文.docx

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投标部门年终总结【一】屈指算来,我到公司已近一 年多的时间,经过领导关心、同事们的帮助和我自己的努 力,顺利的完成了今年的工作。现在融入了公司这个大家 庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了 了解。作为投标部的职员,应该做好以下工作:工程信息 登记备案、工程信息跟踪、封标,平时在工作中配合各个 部门的工作,做好合同管理等工作。 其次,我对这一年来的工作做了一个小结。 第一,态度决定一切。我会以充分的热情来干好每一 件工作。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、 增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的 工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高 尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就 会拥有一生的成功。 第二,学习无止境。职业生涯只是个人生涯的一种延 续,重要的是如何运用到工作中,并进一步提高、升华。 “活到老,学到老”。对于我这样的老职工而言,想要跟上 社会的步伐,就必须不断的学习。起初,电脑我用的不是 很熟练,现在投标报名都用的上电脑,新的系统也是今年 开始实施的,投标慢慢的由纸质版的投标文件转变成电子 版的软件进行投标,这都是需要学习,慢慢的我也熟练掌 握了技巧,能够很快速的在北京建设工程信息网上进行报 名,查询工程信息,下载相关文件等工作。 第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进, 以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是工程信 息登记备案和合同管理工作。是一种比较枯燥的工作,但 是是很需要人的细心和责任心。封标不仅仅在工作时间, 很多时候我都带着公章回家,因为合作单位有些时候是需 要周末封标,甚至晚上到深夜封标,我从来没有跟领导抱 怨,说过一声苦,因为这就是我的工作。其实,如果用心 多思考一下,接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方 法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去 学习,去思索。在接下来的工作中,我将本着对本职工作 的认真和责任心,把工作做好做精。 总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知 识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充**、接受 能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发 展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结,请 领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及 时改正,从而能更好地工作。 投标部门年终总结【二】岁月流转,时光飞逝,转眼 间2017年的工作又接近尾声,我于2017年8月16日加盟 ****公司以来,也将近半年的时间了,回顾半年来的工 作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想 意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表 示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首 往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”。当 然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教 训,现将20 17年的工作情况总结如下: 我是一名预算员, 我是一名预算员, 在工程预算这个领域里,我不算是 一个新人,只是初来乍到,对工作环境非常寞生,但在公 司领导和公司老职工的信任和帮助下,对工作环境、管理 模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识,使我在短时 间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有 着极大的帮助。 这半年领导安排的主要工作任务是: 1、**项目二期A区A01栋?A1 4栋工程结算(施工单 位为****公司)。 2、**项目二期B区正在施工的各栋前期准备 3、**项目二期B区正在施工的各栋施工跟进控制。 4、培养新生力量。 下面逐步阐述这几项目工作的内容: 1、在**项目二期A区的工程结算中,由于没有参与该 工程的施工过程管理,对该工程是完全寞生的,加之栋数 繁多,项目部预算人员仅我一个和一名实习生,实在是太 少,工作量极大,重点之一是钢筋的抽算工作,钢筋的用 量是直接影响工程结算价款的大项,所以必须极其细心和 耐心,对照规范反复核对,尽量达到不多算不漏算的实事 求是目的,加上**公司与其工人发生的一些工人闹事事件, 迫使工作必须在短期内完成,所以有些时候还抱着图纸回 宿舍加班加点。 重点之二是**公司未完项目很多也很杂,需要花大量 时间理顺,刚开始对工程不熟悉,有不清楚的地方必须抱 图去楼上每个地方查看,做到心中有数。重点之三是各人 对广东省建筑面积计算规则的理解, 对广东省建筑面积计算规则的理解, 所站的角度不同,会 有不同的理解,在以后的对量工作中要十分熟悉规则,而 且还要有雄辩的口才,从有利于公司集体利益角度出发, 说到对方心服口服。这项工作还和**项目B区的前期准备 工作穿插进行,确实让我紧张了不少时间。与**公司的结 算工作我方已完成,但对方还在准备,此项工作今后还有 对量一大关,到时可能还要磨破钢嘴皮。 2、在**项目二期B区的前期准备工作中,成绩不

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