- 1、本文档共99页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中建五局深圳机场航油大厦施工总承包工程项目部
PAGE 1 深圳机场航油大厦施工总承包工程项目部管理办法汇编
PAGE 1
前 言
为了提高项目整体的专业水平和工作效率,激发项目管理人员的工
作能力和工作积极性,确保项目管控的统一性、有效性和可操作性,在
深圳机场航油大厦项目部打造一支业务精干、高素质的、具有高度凝聚
力和团队精神的人才队伍,在五局、广东公司的各项管理制度的基础上,
本项目部编写了本管理办法汇编。
本管理制度与办法汇编共包含12个部分。汇编中未涉及的内容,
按照局、公司有关规定执行。
以上管理制度与办法汇编二零一四年一月一日开始执行。
中建五局深圳机场航油大厦项目经理部
二零一三年十二月二十五日
目 录
一、机场航油大厦项目部规章制度·························-1-
二、机场航油大厦项目作息时间及会议制度···········-3-
三、办公用品领用管理制度···························-6-
四、办公室卫生管理制度·····························-8-
五、食堂卫生管理制度·······························-9-
六、机场航油大厦项目机要保密工作制度···············-11-
七、机场航油大厦项目信访维稳应急预案···········-12-
八、工程质量罚款规定与要求·························-16-
九、安全生产、文明施工管理奖罚规定·················-20-
十、现场材料使用、监督管理制度·····················-23-
十一、项目总承包管理办法·····························-28-
十二、岗位绩效考核实施办法···························-92-
PAGE 4 深圳机场航油大厦项目部管理办法汇编
PAGE 4
机场航油大厦项目部规章制度
为了规范项目管理,强化执行力,特制订以下几项规章制度:
1、限额领料制度:对于执行情况好的限额领料,项目部给予栋号长、施工员奖励300~500元/月;对于执行情况差的限额领料,项目部给予栋号长、施工员处罚100~300元/月。由材料部负责收集资料,项目班子考核。
2、栋号周劳动竞赛制度:对栋号进行劳动竞赛,内容包括质量、安全、现场文明施工、实测实量、进度、成本控制、协调配合等,要求各区域集思广益,想对策、拼干劲,由项目班子、安全主任、质量主任进行考核评比排名。每个区域每周至少拿一个竞赛亮点,项目班子对亮点进行讨论,被报送公司的奖励栋号长、施工员200元/次。由质量部负责收集资料,项目班子考核。
3、作息制度:工程部包括工程、安全、设备,以下同。
上午:8:00~11:30,工程部7:30~11:30
下午:14:00~18:00
晚上(周末除外):19:00~21:00为自我学习时间,原则上不要离开办公室,现场值班的除外。
凡不执行作息制度的,罚款20元/次。由办公室负责收集资料,项目班子考核。
4、红线管理制度:凡触犯公司红线管理制度的,对劳务队按照中建五局广东公司红线管理制度罚款,相应的栋号长、施工员罚款50元/次(以区域、层为单位)。以周、月检查为考核标准,由质量部负责收集资料,项目班子考核。
5、技术交底制度:技术部没有对栋号长、施工员进行技术交底的,罚款100元/次;栋号长、施工员没有对劳务队、工人进行现场技术交底的,罚款100元/次。由技术部负责收集资料,项目班子考核。
6、安全交底制度:安全部没有对新进场工人进行三级教育的,罚款10元/人次;栋号长、施工员没有对劳务队、工人进行现场
您可能关注的文档
- 环境管理制度.docx
- 环境监测管理办法.docx
- 环境污染事故管理办法(1).doc
- 黄金期货市场的特别交易会员制度.ppt
- 黄山轨枕场轨枕质量管理奖惩制度.doc
- 煌上煌经销商管理制度(定稿).doc
- 汇仁集团财务管理办法.doc
- 会计从业资格管理办法修订草案主要变化.doc
- 会计档案管理办法(资料).doc
- 会计档案管理办法XXXX.ppt
- 2025年国家电网招聘之电网计算机题库500道(历年真题).docx
- 2025年安徽扬子职业技术学院单招(语文)测试模拟题库有答案.docx
- 2025年安徽机电职业技术学院单招语文测试模拟题库及参考答案一套.docx
- 2025年国家电网招聘之电网计算机题库500道及答案【有一套】.docx
- 2025年安徽省铜陵市单招语文测试模拟题库有答案.docx
- 2025年安徽省六安市单招(语文)测试模拟题库往年题考.docx
- 2025年安徽林业职业技术学院单招语文测试题库参考答案.docx
- 2025年国家电网招聘之电网计算机题库500道含答案【完整版】.docx
- 2025年安徽林业职业技术学院单招(语文)测试题库及参考答案.docx
- 2025年宜春职业技术学院单招语文测试模拟题库完整.docx
文档评论(0)