证大集团品牌规划建议方案.ppt

* 各广告活动部门和公司都应建立完整的广告档案，广告档案是以后制订广告策略的参考、考核广告活动的依据，而且是公司无形资产评估、参加评选“驰名商标”的依据，具有重大战略意义。 * 证大集团品牌规划建议方案 建立品牌统一识别规范 体系 证大集团品牌规划建议方案 如何管理和维护证大品牌？ 证大集团品牌规划建议方案 建立一个基于信息化手段的BMS 广告流程管理 企业内部网 信息整合 品牌资源 相关知识 BMS 品牌资产 广告制度管理 视觉识别管理 广告档案馆 公关活动管理 效果监督评估 图片库 (BRAND MANAGEMENT SYSTEM) 证大集团品牌规划建议方案 房地产业 品牌资源、信息、视觉识别整合管理 证大集团BMS案例 证券投资 酒店事业 文化艺术 证大集团的BMS主要功能 证大BMS平台 证大集团品牌规划建议方案 将集团公司、各分公司、各分支机构的系列广告和公关活动的资源进行整合，以内部网络的方式连接起来，实现品牌管理系统中各管理职能的自动化。 优势： 资源共享，最大限度杜绝广告资源浪费； 提高管理效率，降低管理成本； 所有广告行为均有据可查，防范广告管理中的“灰箱”现象； 证大集团BMS的主要功能 证大集团品牌规划建议方案 广告流程管理 预算、创意设计及实施、商标、发布 广告制度管理 合同范本 视觉识别管理 VI系统 图片库 创意图片、新闻事件图片、工作场景、项目及产品图片 广告档案馆 户外、印刷品、报刊、网站 广告效果监督评估 到达率 公关活动管理 新闻通稿、发布会流程、上市公告 BMS广告管理模块分析 证大集团品牌规划建议方案 BMS广告管理模块 广告流程管理 广告预算管理 广告合同管理 设计制作管理 媒体发布管理 、、、、 广告制度管理 视觉识别管理 图 片 库 广告档案馆 广告监督效果评估 公关活动管理 证大B M S 广告流程管理 证大集团品牌规划建议方案 广告流程管理示意（一） 广告预算管理 各分公司提出《广告预算及计划》 品牌管理部 广告战略指导与控制 财务部 业务管理部 集团领导或总裁办会议 审批确定 各分公司 具体执行 可 行 可 行 可 行 上 报 不可行，回复并要求其再次修改 证大集团品牌规划建议方案 广告流程管理示意（二） 设计制作管理 已批准预算的广告项目 选择三家以上广告公司进行比稿 提交集团法律部审核 确认广告公司，签订广告合同 品牌管理部及相关部门综合评估 提交《广告经办审批表》 金额10万元以上 广告执行 建立广告档案 上报《广告执行总结及评估报告》 证大集团品牌规划建议方案 广告流程管理 广告制度管理 视觉识别管理 图 片 库 广告档案馆 广告监督效果评估 公关活动管理 证大B M S 广告设计印刷合同范本 户外广告租赁合同范本 广告制作合同范本 … … … … 广告制度管理 证大集团品牌规划建议方案 广告设计印刷合同范本 广告制度管理 上海证大投资管理有限公司 广告设计印刷合同范本 ? 甲方：上海证大投资管理有限公司 乙方： ? ? 甲乙双方经过友好协商，就 项目的设计印刷事宜达成如下协议： 一、甲方委托乙方设计印刷 项目。 二、设计的具体内容为： 印刷的数量及规格为： 三、费用： 本项目的设计费用为： 印刷费用为： 四、付款方式： 合同签订之日，甲方向乙方支付30%的定金，费用为： 全部工作完成并经验收合格后，甲方向乙方支付剩余的70%费用 五、验收标准： 设计验收的标准：乙方就设计提案应不少于3次，直到甲方满意及认可为止， 若甲方对于乙方3次以上的提案仍不满意，甲方可提出终止该设计项目，而甲方只需负担 30%的定金费用。 印刷验收标准： 乙方须严格按照约定的数量 ，规格 ，纸张 ， 过胶 及其他 乙方交货地点： 六、时间控制： 1、设计须于 时间完成，印刷须于 时间完成。 2