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谈如何加强建筑装饰工程施工管理
摘要:随着我国经济社会的发展,装饰工程行业也蓬勃发展起来,面对不断发展的市场,建筑装饰工程施工应更加注重技术上的管理,加强对施工技管理人员能力的培养,增强施工技术管理人员的权利和职责,注重装饰工程施工前的技术管理,积极应用新技术、改造旧技术,注重工程质量和技术资料的检查,进而保证装饰工程施工技术管理到位,确保工程施工质量。本文对建筑装饰工程施工管理进行了探讨。
关键词:建筑;装饰工程;施工;管理
Abstract:WiththedevelopmentofChinaseconomyandsociety,decorationengineeringindustryisbooming,andthefaceofthegrowingmarket,architecturalengineeringconstructionshouldpaymoreattentiontothetechnicalmanagement,strengthenthecultivationofconstructiontechnologymanagementcapabilities,enhancedconstructiontechnologymanagementrightsandresponsibilities,focusontechnologymanagementdecorativeworksactivelytotheapplicationofnewtechnologytotransformtheoldtechnology,focusingonthequalityoftheprojectandtheexaminationofthetechnicalinformation,therebyensuringthedecorativeconstructiontechnologyandmanagementinplacetoensurethequalityofconstruction.Thisarticlediscussesthearchitecturaldecorationconstructionmanagement.Keywords:construction;decorativeworks;construction;management
中图分类号:U655.59文献标识码:A文章编号:
建筑装饰工程是集艺术、技术、科学为一体的工程,它在建筑工程中属于后期处理工程;随着我国经济社会的不断向前发展,人们不断提升对物质文化生活方面的要求,因而对建筑装饰工程在艺术、技术、科学等方面提出了更高的要求。建筑装饰工程是先对建筑进行装饰设计,客户满意后再进行施工的过程,其自身的特点决定了装饰工程创新设计与施工的构成;随着市场经济的不断发展与完善,越来越多的装饰施工企业认识到施工质量的重要性,不断提高自身的施工管理水平与技术水平,以此保障工程质量。。
一、建筑装饰施工的含义
建筑装饰即人们利用装饰装修材料或饰物,对建筑物内外表面及空间进行各种处理,以提高建筑物的使用舒适性。建筑物的建造都是基于一定的需求,或是满足物质方面的,或是满足人们的精神需求。同时建筑装饰装修又是以一定的美学原理为依据,是艺术与技术的综合体,一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现。
二、建筑装饰工程施工管理措施
1、注重施工前的准备工作
在装饰工程施工之前一定要做好充分的准备工作。项目的管理人员要提前在施工技术上做好保障。要结合施工图纸和施工要求准确的把握好施工过程中的每一个关键环节和重点环节。合理化的组织好各个施工工序之间的相互协调。这就需要项目管理人员来做好保障工作,所以项目实施单位要形成一个组合完善的管理和施工体系。为了提高施工过程中的工作效率要做好施工材料和施工设备的主办工作,制定详细的所用材料清单。最后要将施工前准备工作中各个环节所出现的问题进行分类汇总,并进行集中解决。
2、加强施工过程管理
(1)施工人员的管理
施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作,工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查,并如实记录考查结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质,量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定,相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证,每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚,这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度计划,合理安排人力,力争做到人员流水作业,降低窝工损耗,施工作业人员由工程部统一调度,某工种在一个项目结束或间歇时,便及时转到别的项目操作,即保证了工人的收入稳定也保证了公司技术
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