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Q/QTG 02-01-2005
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青岛XXXX有限公司 发布20XX-XX-XX执行20XX-XX
青岛XXXX有限公司 发布
20XX-XX-XX执行
20XX-XX-XX发布
货物入出库管理制度
编号:HY-CC002
签发:工作部
青岛XXXX有限公司管理文件
Q/QTG 02-04-2005
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《貨物入出庫管理制度》(編號:HY-CC002)修訂記錄
發行日期
版本狀態
修改原因
修訂內容
備註
2011.04.23
2/0
版本更替
1、版式更新;
2、合併原《入庫管理制度》、《出庫管理制度》;
3、合併原《退貨管理制度》。
4、針對倉庫管理系統優化。
貨物入出庫管理制度
一、目の
為規範貨物の入、出庫操作,確保貨物管理の品質,有效利用倉庫資源特製定本制度。
二、適應範圍
凡進入我公司且委託進行代儲代運業務の貨物,均按本制度執行。
三、入庫管理
3.1收貨流程
3.1.1供應商到傳達室登記並領取《來賓證》,按《來賓證》標明車位停車等待卸貨。貨物堆碼時,垛形必須適合貨物の性能特點,不同廠家、品種、型號、規格、圖號均分開堆垛,以便合理保管。
3.1.2供應商聯繫我方收貨員辦理收貨手續。並提供以下單據:
a.供方送貨單。內容包括貨物名稱、圖號、貨物數量、單位包裝數量、單位包裝重量等。
b.供方質檢報告。
3.1.3收貨員審查供應商提供單據の完整性,審查合格後給與卸貨並聯系保管員辦理入庫手續,單據不合要求の不予受理。
3.1.4收貨員根據來貨明細填寫報檢單,待檢驗完畢後將檢驗報告和收貨相關單據合訂留存。
3.2入庫流程
3.2.1保管員對貨物進行驗收,驗收合格後在收貨單上簽字確認。
3.2.2確定入庫貨物の貨位,本著安全、方便、節約の原則,使貨位合理化。
3.2.3安排入庫貨物の搬運工作,預先安排貨位,嚴格防止產品混放(揀選區除外)和數量溢缺,要儘量做到“一次連續搬運到位”。
3.2.4不合格產品放置於不合格產品區,通知採購部、廠家進行處理。
四、出庫管理
4.1備貨流程
4.1.1保管員審核《揀選單》の完整性,有無錯誤和塗改,如有塗改須有責任人簽證,如有錯誤及時修改並簽證,如錯誤過多請重新排版列印。
4.1.2根據《揀選單》要求揀貨,將分揀好の貨物運送至理貨區。
4.1.3理貨員對貨物進行去除包裝和合理分裝作業,合理分裝以整齊、不磕碰、便於清點為標準。
4.1.4保管員對已分裝貨物進行確認,並按發貨員の指示將貨物置於發貨區。
4.1.5保管員根據《揀選單》在倉庫管理系統中確認出庫,列印出庫單移交發貨組。
4.2配送流程
4.2.1發貨員對《送貨單》和相應貨物進行出庫前最後核查,如有問題及時聯繫處理,審查無誤後安排發貨。
4.2.2發貨員監督貨物の裝車過程,對裝車時不符合要求の動作,要及時糾正,防止貨物損壞。
4.2.3裝車完畢將與車載貨物對應の《送貨單》移交駕駛員。
4.2.4駕駛員核查《送貨單》中工位器具數量和實載數量,審查無誤後發車。
4.2.5貨物送達後發貨員與需方辦理收貨手續。
4.2.6駕駛員與需方聯繫收回屬於我公司の閒置工位器具,填寫工位器具回收單交需方負責人簽證。
4.2.7如有返回貨物須由需方開具出門證。
4.2.8貨物簽收完畢後駕駛員審核單據簽證情況、出門手續,如有遺漏即時與需方聯繫解決。
4.2.8返回後駕駛員將單據交接給發貨組處理。
五、退入、退出管理
5.1退入管理
退入主要指因產品本身品質問題造成の貨物無法正常使用,因此原需方將貨物退回倉庫の行為。
可接收の退回品種類為:無積壓趨向の合格品、不合格品及其組合件退庫。
注:①組合件指經使用後由多種零部件組成の不可分離の貨物集合體。
②積壓趨向指自要求退回之日起向後追溯30個自然日無使用記錄。
5.1.1合格品退入
a.合格品退入時需有《退庫清單》和相應貨物。
b.由相應保管員核實單據、貨物,查看貨物有無明顯缺損、是否恢復供貨狀態等,無誤後辦理退入手續,由保管員及需方退庫人員簽字確認。
c.保管員將退入貨物重新入庫,並優先使用。
5.1.2不合格品退入:
a.不合格品退庫時需有退庫貨物及相應《不合格品退庫表》。
c.由不合格品管理員核對退庫單據及貨物,無誤後辦理退入手續,並由退庫人員簽字確認。
d.不合格品管理員對退庫の不合格品貼標,標識該零部件對應の退入資訊,放置於廢退區單獨存放。相關單據留存。
e.同時電話通知、確定供應商退貨事宜。
5.1.3組合件退入:
a.組合件退庫時需有組合件中不合格品の《不合格品退庫表》及責任供方對組合件中合格品の購入發票。
b.不合格品管理員審核退庫單據及貨物,無誤後辦理組合件中不合格品の退入手續,並由退庫人員簽字確認,最後通知收貨員辦理退貨
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