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人力资源管理—储备干部篇 黎新辉 （车安科技 人力资源部） 我们对人力资源管理的八大认识误区 误区一：人力资源管理是人力资源部门的职能和工作 误区二：培训很容易，公司出笔钱就可以了 误区三：只要给高薪，不愁招不来人才 误区四：员工的学历越高越好 误区五：人力资源管理系统是万能的 误区六：外来的和尚会念经 误区七：人力资源是花钱的部门，我们才是赚钱的部门 误区八：人力资源好不好没有关系，关键是要有订单 你认为对吗？你有此观念吗？ 　　人力资源管理是每一位管理者的职责，而不仅仅是人力资源管理部门的事。凡是管理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面具有扎实的功底。 　 赢得员工的献身精神是成功的人力资源管理的基石，而企业中每个人力资源管理的实践环节，都非常有助于员工献身精神的培养。 树立一个观念 第一章 人力资源管理的初步认识 Human Resource Management 管理者的困惑—— 1 为什么总是雇用不适合岗位要求的员工？ 2 为什么人员流动率高居不下？ 3 为射门员工工作积极性总是不高？ 4 为什么员工总是感到薪酬不公平？ 5 为什么培训总是流于形式？ 6 为什么总是有那么多的劳资纠纷、劳资矛盾？ 7 为什么我的员工总是不清楚自己该做什么？、 8 为什么总是苦乐不均，有人忙、有人闲？ 9 为什么部门内总会职责重叠、或