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- 2019-07-29 发布于安徽
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《人力资源管理概论》案例题汇总
1、案例分析题(本题 15 分)
W 企业工作取得一定成效的时候,老板会给员工发放一笔上千元的奖金.老板本以为这样就可以充分调动员 工的积极性了,但是近年来发现这样的激动方式已经逐渐失去了作用,员工在领取奖金的时候反应非常平淡,就 像领自己的薪水一样自然,并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖金表现得特别努力.同时,老板还发现 员工的抱怨也比以前有所增加,员工们认为老板不重视他们的需求,给不了他们想要的东西.于是员工离职尤其 是优秀人才的跳槽现象开始增多,这给企业造成了巨大的损失.
请问:(1)该企业在奖金发放方面存在什么问题 参考激励一章 书上有
你认为如何解决?P358
答:a.存在的问题:老板发放的奖金并不是所有员工所需要的,奖励的单一化。
b.解决措施:了解员工的需求,制定多样化的薪酬奖励措施,引入全面薪酬理念:全面薪酬体系包括:货币性薪酬体系和非货币性薪酬体系。货币性薪酬体系有固定薪酬和可变薪酬两部分。在具体使用这些货币性薪酬工具时一般要配合本公司的经营策略、人员策略等一系列发展策略,尽量利用各种薪酬手段的长处而避开各种弊端,同时可综合使用多重薪酬手段。
2、案例分析题(本题 15 分)
LG 培训的形式不仅仅限于大家坐在教室里集中听课,而是相当一部分培训已经采用最新的网络工具来 实现,如使用在线培训课堂软件进行远程教
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