小议如何提高工民建施工管理水平.docVIP

PAGE PAGE 1 小议如何提高工民建施工管理水平 　　摘要：随着我国现代建筑业的飞速发展，工民建工程也取得了不俗的成就，工民建工程施工管理作为一项系统工作，全面深入而又细致入微，贯穿于项目始终，它不仅需要建筑企业管理层面的支撑和制度保障，还需要广大施工参与人员的积极响应和配合。就目前而言，工民建工程施工管理中还存在着不少问题，严重影响了工程的整体质量和公司效益，甚至影响到了居民的正常生活，因此，施工企业应当对这些问题严正以待，分析问题出现的原因，及时、有效的做出相应对策，完善工民建施工管理政策。本文就此做以深入的分析与阐述。 　　关键词：工民建管理措施 　　中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 　　前言：对于工民建施工而言，管理工作对其影响十分巨大，合理、科学的管理可以使得工民建单位的经济效益提高，在社会市场中的竞争力增强，可以保证人民的生活质量水平，以及社会的和谐与稳定，反之则会收到相反的效果。因此，工民建施工管理工作在整个工程中的地位不言而喻，秉承管理中好的方法，及时发现管理中存在的问题，并采取措施解决这些问题，这将是笔者将从此文中重点讨论的内容。 　　1现阶段工民建施工管理中问题汇总 　　目前来看，我国工民建施工管理中还存在着不少问题，这些问题对整个工程的质量都有大大小小的影响，这些问题主要表现在以下方面： 　　1.1施工过程比较复杂，难以实现有效管理。施工过程复杂主要表现在施工参与人员繁多和物料繁多两个方面。首先，作为劳动密集型产业，工民建工程施工参与人员众多，尤其是在施工现场，人员更是繁多且素质参差不齐，管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制。所以，实际工程中个别施工人员违规操作而损害工程质量的现象非常普遍：其次，施工质量控制过程中物料的投入种类较多，全面控制的难度较大，加之物料的质量层级较多，实际工程中精准控制较为困难，往往很难实现有效管理。 　　1.2施工资料存档工作滞后，阻碍了施工管理的有序进行。作为—个完整的系统，工民建工程施工管理除了需要对人员、技术、材料、施工等组织管理外。还需要注意施工资料的存档管理工作。目前，这一点为许多建筑企业忽略，认为该项工作只是“摆设”，可有可无，或者只在工程竣工之后才进行资料的补齐。这样以来，施工管理工程就不可能按照预定计划施工，管理住往是依靠以往的经验，缺乏客观、科学的依据一旦工民建工程出现特殊情况，处理起来往往比较棘手。 　　1.3施工质量检查不够严格，造成了严重的管理漏洞。如上文所述，工民建工程的施工管理是—个复杂的管理过程。其涉及的因素之多，范围之广是难以具体统计的，因此施工管理时，往往采用抽样的方式进行检查，这了条件，造成了很多建筑质量不符合相关标准，跟国际标准相差更远。 　　1.4施工管理的安全意识较差，事故率较高。安全意识在施工管理占有重要地位尤其现场的施工管理关系着整个工民建工程的进度。然而，现在很多部门施工现场的管理人员未能将安全意识放在一定高度，导致现场施工人员未能充分认识到此点的重要性。例如现场施工人员不带安全帽、不系安全带的现象经常可见，这种对安全意识的忽略往往会致使施工安全管理的安全隐患。 　　2建议和对策 　　2.1加强工民建施工的质量管理以及成本的控制管理 　　工民建施工的项目的成本控制和管理，要通过专业化和现代化的管理手段和模式，要采用现代化的信息技术对施工的过程进行全面、系统的管理，在施工的过程中，质量管理以及成本的控制和管理是非常必要的两个方面，费用的开支影响企业的经济效益和企业在市场中 　　的竞争力，而质量管理又会影响企业的形象，影响社会和谐与稳定，因此要加强工民建施工的质量管理以及成本的控制管理，要按照计划和设计进行施工，不能够盲目地开工，给工民建工程带来安全隐患，工民建施工的过程就必须要受到监督和控制，要定期进行检验和抽查，确保工民建施工过程管理的有效性和可行性。 　　2.2加强工民建施工的安全管理，在工民建施工过程中强化安全的观念和意识 　　建筑企业应该坚持以科学发展观为指导。将以人为本的理念作为重要的战略指导思想，坚持安全第一的施工原则。在具体的施工管理中，安全管理应该从细节抓起，杜绝乱搭安电线、不带安全帽施工等各种安全隐患问题。建议设立专门的安全小组进行监督和管理，将安全管理落到实处。工民建施工的现场安全管理和控制是非常必要的，要加强安全生产管理的监督机制，要生产就必须先抓好安全管理，生产和安全几乎是同步的，必要的安全措施和手段是非常关键的，要对安全生产的各个管理的要素进行详细地整理和划分，要根据实践施工的近况确立安全生产管理的目标和重点。要在培训中不断强化员工的安全生产管理的观念和意识，要按照工民建开始的安全生产计划和方案严格执行和实施，确保工民建施工的安全管理上出现一些重大问题，给社会的和谐与稳定和人们