实行设计限额指标的建议.ppt

一、成本数据库建设 成本管理部 一、成本数据库建设 成本管理部 目录 成本管理部 第一部份 成本数据库建设 第二部份 实行设计限额指标建议 二、实行限额设计指标的建议 成本管理部 2.1窗地比 2.2墙地比 2.3单车位面积 2.4钢筋、混凝土含量 2.5柱网柱距 2.6层高 各类主要指标系数与成本的关系 二、实行限额设计指标的建议 成本管理部 窗地比对成本的影响 二、实行限额设计指标的建议 成本管理部 墙地比对成本的影响 二、实行限额设计指标的建议 成本管理部 单车位面积对成本的影响 二、实行限额设计指标的建议 成本管理部 柱网柱距对成本的影响 二、实行限额设计指标的建议 成本管理部 钢筋砼含量对成本的影响 二、实行限额设计指标的建议 成本管理部 层高对成本的影响 二、实行限额设计指标的建议 成本管理部 1、强化公司项目前期及设计阶段的成本控制 2、推进设计阶段成本管理作业的标准化、专业化 3、在设计任务书中列入各主项指标限量，含每平方钢筋用量、砼用量、层高、窗地比等，具体根据项目所在地区抗震、结构形式、层数确定，具体指标由集团设计管理中心与成本管理部共同确定 4、成本管理部负有监督并统计限额成本的执行情况，如是施工图纸的限额指标未达到控制要求，可返回设计管理中心要求修改，项目公司也可请第三方结构优化公司协助优化 初步的想法与建议 二、实行限额设计指标的建议 成本管理部 敬请指正 当时领导说要进行四季度的成本培训的时候！我一直想选一个比较高大上的题目 * 内部资料，请勿外传！ * * 内部资料，请勿外传！ * * 内部资料，请勿外传！ * 实行设计限额指标的建议 目录 成本管理部 第一部份 成本数据库建设 第二部份 实行设计限额指标建议 一、成本数据库建设 成本管理部 1. 已竣工项目的结算数据整理 通过整理和分析结算数据，按量价分离的原则，整理集团通用户型数据库。 目前已经整理了含主体建安、精装修、室外管网、景观园林等共87份结算数据 量 价 涉及地区含广东、江苏、湖北、天津、福建、武汉、浙江等 涉及户型有超豪（G213、G215、G216）双拼（G146、G65、G115）洋房（G476、J517、J352、J81）等 一、成本数据库建设 成本管理部 2. 同行项目主要结构含量指标统计 统计了22个同行典型项目的结构指标 涉及同行有万科、万达、佳兆业、长虹等 一、成本数据库建设 成本管理部 完成《超豪、双拼、洋房成本数据参考指标（初稿）》。 3. 建立集团建安成本参考指标 通过整理成史结算数据库，形成集团建安成本参考指标。目前形成指标的产品有超豪、双拼、洋房 内部资料 严禁外传 │ * 内部资料 严禁外传 │ * 内部资料 严禁外传 │ * 锐普PPT出品 锐普PPT出品 锐普PPT出品 内部资料，请勿外传！ 内部资料 严禁外传 │ * 内部资料 严禁外传 │ * 内部资料 严禁外传 │ * 锐普PPT出品 锐普PPT出品 锐普PPT出品 当时领导说要进行四季度的成本培训的时候！我一直想选一个比较高大上的题目 * 内部资料，请勿外传！ * * 内部资料，请勿外传！ * * 内部资料，请勿外传！ *