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抚 州 东 乡 一 东 乡 二 东 乡 三 台湾花园 县政府不再批自建房用地,楼市得良性发展 06年县经济发展在抚州辖下县排名第一 存款额节节攀升,可支配收入较高,购买力旺盛 个体工商户和民营企业主增加 产品概述 占地面积: 总建筑面积: 住宅建筑面积: 商业建筑面积: 容积率: 绿化率: 建筑密度: 主力户型: 产品核心优势解构 1、规划 2、建筑风格 3、景观 4、户型 5、教育(邻近将建东乡最好的小学) 6、开发商诚信+实力的良好形象 推广策略——决胜传播通路 打赢三大战役 1)片区阻击战 指导宗旨:拦截北港目标客流 战术运用:公关活动结合户外媒体攻势 2)版块抢滩战 指导宗旨:占据市场有利位置 战术运用:导购系统及卖场营造 3)客户攻心战 指导宗旨:建立心理至高点 战术运用:公关活动结合口碑传递 推广主题 如果营销是一次旅程,推广主题就是此次旅程中不可或缺的交通工具,这决定了我们的产品所能吸引的乘客类型、行进的方向、行进的速度,而有分量的主题定位取决于对产品、对市场、对目标消费群体的理解。台湾花园必须提出自己独特的居住主张,让大众对项目产生认同感。 客源分析:几个层面看客源组成 A、经济形式的需求:东乡作为抚州辖下县,经济发展已 颇为迅速,居民存款额度增长快,居民购买力增强。 每年增生的农转非人口、外出打工返乡人员都可能成为 不可忽视的置业群体; B、从地域优势来看:东乡北港已成为东乡规划的样板区 域,可吸纳东乡部分想提升居住品质的置业者; C、从地理位置来看:靠近国道,交通方便,可吸引抚州、 进贤等周边乡镇的部分置业者。 客源职业 ·东乡公务员、教师、医生等收入稳定的阶层; ·县政府机关中级管理人员; ·金融、移动、电信、交通等部门中层管理及收入稳定的职员; ·东乡民营企业主/个体工商户; ??? 客源年龄 以25岁――45岁为主的新生一代,具有一定购买力,及 购房需求强烈的客户群体; ?? 客源家庭结构 趋向家庭小型化需求,适应3-5人左右居住; 客户购房心理分析 ◆有条件改善居住环境者,为自己住得更好而购房 ◆外出打工返乡者为父母购房或自己回乡购房 ◆部分农转非者为落户东乡县而购房 ◆部分结婚者成立小家庭购房 ◆有闲散资金的投资者 ◆父母为子女购房 产品形象论证 产品形象定位:教育的、亲水的、园林的 形象论证:亲和的、享受的、休闲的 产品推广诉求风格 推广调性优雅、亲和、闲适方面靠拢 产品定位广告语和形象广告语 定位语:名校就在家门口 形象语:亲水园林,名流享受 推广策略 限于本案位于东乡,其规模性及地域性特征,应 以多渠道、低成本的推广方式,一波接一波推陈 出新刺激市场,让市场保持对台湾花园的关注。 同时广告内容以项目重点卖点诉求、工程进度、 现场销售氛围炒作等三方面作推进、深化与加强, 形成项目知名度、美誉度、市场热度并举的良性销 售环境。 重新市场定位: 对项目重新评估,找准产品市场定位方向,以亲和的面貌 重新入市,赢得市场; 产品优势深入人心: 利用一份有分量的解说辞,把产品优势、开发商的品牌实力、 工程品质随程逐步宣传,深入市场、深入人心; 公关活动传递口碑效应: 可按照时令、工程节点组织现场公关活动,聚集现场 人气,带动口碑传递,促动客户亲朋好友扎堆购买。 全方位出击: 必要时可采取走出门的方式,主动出击,收集集团购买信息, 抓住集团购买力。 举措一:销售现场展示化 充分利用销售现场的展示效果,聚多人气, 让现场常新,常热,不断地表达,具体工 作内容包括: ◆售楼处内的工程质量宣传栏两块 ◆售楼处内建筑材料的展示 ◆售楼处内的物业智能化设施展示 ◆售楼处内张挂彩旗、引导旗、易拉宝等 举措二:公关活动长期化 组织阶段性的公关活动,延续市场对项目的关 注,并带热现场销售氛围,形成良好的口碑传递。 ◆利用五一、中秋、国庆节、春节等时令节点安排活动, 有效吸纳外出打工返乡人员来现场; ◆有目的、分时段进入东乡县
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