稼动率管理报告 日本松下.ppt

* 制造课本体课题报告 (稼动及能率管理报告 ) 发 表 人：李亚江 发表时间：09-03-9 目 录 3．08年稼动率和能率实绩 4．08年课题反省及原因分析 5．课题对策及计划 6．09年课题一览 2．08年课题一览及总结 7．09年上期课题目标 1．2月稼动率及能率报告 SP组立 62% 65% 6.25% 14.9% CM组立 ------ 65% 0.0% 0.0% BM组立 58% 65% 30.4% 32.0% 参照值 目标 上期 下期 （4月） （01月） （02月） SP检查 ----- 65% 3.23% 0.0% BM检查 ------ 65% 25.0% 3.0% CM检查 ------ 65% 0.0% 0.0% 2月本体稼动报告 能率统计表 对外支援 18% 葛海生 0% 陈佐成 0% 0% 13% 0% 郭玉亨 袁其彬 王家刚 伏立猛 生产对应/工程培训 2月人员稼动率及能率 103% 103% ＿ 作业能率 徐春华 112% 112% ＿ 作业能率 孙文明 104% 104% ＿ 作业能率 刘建政 126% 126% ＿ 作业能率 马正飞+刘建政 104% 104% ＿ 作业能率 袁扣勇 134% 121% 148% 作业能率 华先耀+薛利军 102% 103% 100% 作业能率 陆勇 103% ＿ 103% 作业能率 黄振峰 94% ＿ 94% 作业能率 葛海生 107% ＿ 107% 作业能率 倪小兵+袁扣勇 112% ＿ 112% 作业能率 马正飞 113% ＿ 113% 作业能率 王海浪 125% 122% 127% 作业能率 王朝晖 106% ＿ 106% 作业能率 顾凯华 个人能率 511A-090101 511A-081206 项目 姓名/工单 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 达成状况 1/16 12/30 10/20 9/30 9/30 9/30 9/1 9/1 纳期 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1/10 李 能率统计方法改善 1/6 实施持续 李　 人员作业能率课题实施 12/4　 　11/30 李 人员作业能率课题方案商讨确定. 10/13 10/25 李 产量调整期, 技能教育计划作成. 9/8 余 产量调整期,人员技能提升---基础教育 9/8 唐 产线停止联络事项的继续推进. 9/8 唐 计划与材料状况紧密衔接,减少材料等待 8/7 田 日报填写标准执行继续强化. 8/7 纳期调整 担当 项目 提出日期 课题一览 08年稼动和能率实绩 96.8% 96.8% 101.5% 105.4% 37.7% 32.3% 49.1% 40.6% 72.9% 68.5% 83.4% 达成比（本体） 15.6% 26.2% 60.6% 50.6% 63.5% 69.5% 96.3% 达成比（检查） 今后课题 课题反省及原因分析（一） 1.稼动率8月~12月依旧离目标有差距 2.能率有起伏、人员能率差距大 课题反省 ②.实绩与事业计划有差别 ①.出货交期紧，多机种组装技能穿插培养 4月~7月大的增产期， 由于产量大全体投入量产 阶段，保证出货纳期,稼动 率接近目标, 8月份开始市场环境变化， 产量减少，市场竞争比以前 更激烈。部分机器交期紧。 培训计划进行相应调整，导 致组装技能训练没有很好的 安排实施。影响作业能率平 均化 23.9% 1月 42.9% 8月 13.7% 12月 88.2% 7月 21.6% 11月 82.4% 6月 49.1% 10月 65.2% 5月 14.3% 9月 　 69.6% 4月 完成计划比 课题对策及计划 能率 稼动 其他 COST 课题：能率的提高 副课题一：组装能率管理强化 117% 132% 84% 96% 120% 114% 142% 118%