财务管理学案例分析题.pdfVIP

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  • 2020-02-10 发布于江苏
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1、案例资料 1999 年 11 月 18 日下午,北京天桥商场里面闹哄哄的,商场大门也挂上了“停止营业” 的牌子。 11 月 19 日,很多顾客惊讶的发现,天桥商场在大周末居然没开门。据一位售货员 模样的人说: 商场管理层年底要和我们终止合同, 我们就不给他们干活了。 员工不仅不让商 场开门营业,还把货场变成了群情激愤的论坛。 1999 年 11 月 18 日至 12 月 2 日,对北京天桥北大青鸟科技股份有限公司管理层和广大 员工来说,是黑色的 15 天!在这 15 天里,天桥商场经历了 46 年来第一次大规模裁员:在 这 15 天里, 283 名天桥员工采取了静坐等非常手段;在这 15 天里,天桥商场破天荒被迫停 业 8 天之久;在这 15 天里,公司管理层经受了职业道德与人道主义的考验,做出了在改革 的道路上是前进还是后退的抉择· ····· 经过有关部门的努力,对面临失业职工的安抚有了最为实际举措,公司董事会开会决 定,同意给予终止合同职工适当的经济补助,并同意参照解除劳动合同的相关规定,对

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