龙湖客户体验管理.ppt

目的 经验交流，共同发展 概念与信念 客户体验管理 客户导向、触点管理 关于客户体验管理的三点体会 客户体验管理不只是营销的事儿 客户体验管理的前提是了解客户和尊重客户 客户体验管理的路径：方法 - 组织和制度 - 文化 **的客户体验管理体系 全面体验管理：客户体验管理全面介入房地产开发流程，各职能联动创造一流客户体验 市场趋势：目标客户购房信心追踪 项目前期：客户导向项目定位 研发：户型研究与专项改进 工程、造采：客户喜好材料研究与选择 营销：定价研究，广告效果测评；媒体费效研究；销售触点管理；样板区管理标准 售后：忠诚度定期追踪与提升计划 客户体验基础的市场趋势判断 3-购房时机 2-支付能力 /支付意愿 1-购房需求 购房 意向 客户体验基础的项目定位 面积 百分比 100平米及以下 21.4% 120-130平米 28.6% 140－160平米 28.6% 170平米及其以上 21.4% total 100 % 面积 百分比 100平米及以下 85.7% 120-130平米 14.3% total 100 % 面积 百分比 170平米 及其以上 100% total 100 % 半数客户希望购买三居，其主力面积是120-130平米和140-160平米。 三成客户偏向于购买100平米及其以下的两居小户型，这部分客户主要是首次置业的xx客户。 附图　客户对户型的需求 附表　四居的面积需求 附表　两居的面积需求 附表　三居的面积需求 密植、山水最受欢迎 多数客户都很喜欢密植风格的园林。 理想中的景观“你开车进去路两旁有比较高的树，感觉开在林荫道上”，茂盛的树木，楼与楼之间有流动的水流。 但是他们也认为，成熟的景观意味着更高的价格，他们对景观的要求还停留在有花有树有流水的阶段。 密植 山水 大面积绿化 有花有树有流水是洋房客户对景观的要求 ——路两旁，你开车进去路两旁有比较高的树，感觉开在林荫道上 。 ——小区两个楼中间有一个小溪 。流动的小溪，也不需要有多宽 。养的鱼、荷花什么的。 客户体验基础的项目定位 3. 部分户型设计对当地气候、人文环境的特别要求不够敏感 “…它整体的房门和窗户都比较小，很影响采光，显得一点不够大气…” “这个厅连落地的窗都没有，不但很暗，还很小气的。” 3.1 气候、心理 客户体验基础的研发改进 客户体验基础的工程、造采选择 客户体验基础的项目定价 4557元 **平面广告力自身排名（％） 样本：各城市所有被访者 相对当地平均水平表现 样本：各城市所有被访者 各地平均水平 100 最小34 最大168 悠山郡 睿城 江与城 长桥郡 弗莱明戈 香醍漫步 三千城 滟澜山(北京) 滟澜山(上海) 世纪峰景 春森彼岸 花盛香醍 唐宁one 曲江盛景 悠山郡 168 香醍漫步 136 长桥郡 129 睿城 126 滟澜山(上海） 116 滟澜山(北京) 114 江与城 108 弗莱明戈 104 三千城 88 世纪峰景 65 唐宁one 53 花盛香醍 52 春森彼岸 42 曲江盛景 34 相对指数值 广告 绝对表现值 * *广告力绝对表现为消费者在看完多支广告后能回忆起楼盘的百分比和销售力的绝对表现平均。 各广告相对水平表现数据为各广告基于当地平均水平的指数，大于100表示高于平均值，小于100表示低于平均值 * 客户体验基础的广告评价与改进 100 100 滟澜山(北京） 滟澜山(上海) 花盛香醍 方框表示竞品广告 北京 成都 上海 西安 重庆 圆圈表示**广告 我记住了，也感兴趣/有好感 我感兴趣/有好感，但没记住 我记住了，但不是很感兴趣/有好感 广 告 冲 击 力 我没记住，也不是很感兴趣/有好感 广告销售力 中心点为各个平均水平基数（100），图中各广告数据为各广告基于当地平均水平的指数，大于100表示高于平均值，小于100表示低于平均值 客户体验基础的广告评价与改进 购房服务六大要素 关键触点 打消疑虑 取得客户信任 贡献度：23.6％ 如实介绍楼盘的销售进度（贡献度22.7％） 多个信息渠道提供产品资质和质量保证（贡献度18.4％） 清楚的回答与竞争楼盘相比的优劣势（贡献度16.5％） 顾问营销 量身定做的专业”顾问“服务 贡献度：19.9％ 针对户型不足提出合理建议（贡献度21.6％） 结合您的需求，有针对性的推荐户型（贡献度19.6％） 如实介绍户型的优势与不足点（贡献度18.9％） 激发想像 生活化场景的传递 贡献度：19.4％ 介绍装修对空间布局的修饰作用（贡献度12.7％） 生活化的样板间布置（贡献度12.2％） 通过户模直观展示未来的生活空间（贡献度12.2％） 保障得体 高水平的现场物业服务 贡献度：16.7％ 参观小区环境时提供适当的交通工具（贡献度18.