第二章生产与运作管理(设施选址与布置).pptVIP

讲义制作：李丽，陈志祥审 讲义制做：中山大学管理学院陈志祥 第二章 设施选址与布置 一、设施选址（Facility Location)的概念 设施（Facility)是指生产与运作过程得以进行的硬件系统。 对于制造型企业通常是由工厂、办公楼、车间、设备、仓库等物质实体构成； 对于服务型企业，则由是配送中心、分销中心、零售商店、银行、超市等构成。 设施选址（Facility Location)就是指运用科学的方法确定企业在何处兴建生产、服务设施，以便有效地、经济地达到企业的经营目的。 二、什么时候需要选址 新成立企业或新增加独立经营单位； 企业扩大原有设施（另选新址）； 企业迁址。 三、设施选址的重要性 选址是运作策略的一部分，是取得竞争优势的重要条件 投资 建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资，影响投资回报。一旦工厂已经建成，如发现厂址选择错误，则为时已晚，难以补救。 成本 影响提供产品和服务的成本，从而影响到价格和竞争力。 人员 影响吸引优秀人才、职工的生活和工作积极性。 四、选址考虑的因素 可分为四类： 政治因素 经济因素