房建工程施工组织设计2.docVIP

PAGE / NUMPAGES 房建施工组织设计 　　第一章 编制目的及工程概况 　　一、编制目的 　　本施工组织设计是此次资格预审文件之一, 它体现了我们对本工程房建施工 的总体施工构思与设想, 是对房建施工质量、 工期等方面进行程序化管理的纲领 性文件,用以指导该工程的施工和管理,确保安全、优质、高效、文明地完成该 工程的建设任务。b5E2RGbCAP 　　二、工程概况 　　包茂高速公路榆林至陕蒙界段孙家湾 (榆林) 收费站北迁工程房建工程为新 建收费站管理办公楼、 住宿楼及配套设施房等, 总建筑面积约 1.2万平方米。 本 项工程涵盖收费站管理区办公楼、住宿楼、配套设施房、门房、场区道路硬化工 程,估算投资额 4700万元。计划于 2013年 6月 30日前进场施工, 2014年 12月 31日前完工,缺陷责任期 24个月。p1EanqFDPw 　　第二章 施工组织布置及规划 　　一 、 项目经理部组织机构图 　　二、项目部技术及管理人员 　　1、项目经理 　　贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标 和项目经理部管理职责, 确保质量目标的实现; 负责组织各种资源完成本次项目 施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;负责对一般质 量事故的调查、 评审和处置; 领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移 交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修;DXDiTa9E3d 　　2、项目技术负责人 　　负责本项目质量策划, 组织编制质量计划并按规定报批, 主持建立项目质量 保证体系, 将项目质量管理目标分解到各部门、 班组和岗位, 并对情况进行检查 实施监督。 负责组织图纸会审、 技术交底和质量计划的交底工作; 负责组织贯彻 技术规程、 规范和质量标准, 认真贯彻实施各项管理制度和相关程序, 对本项目 人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任; 负责文件和资料的管理 工作, 确保现场使用的文件均为有效版本, 指导和检查生产过程的各种质量记录 和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性。RTCrpUDGiT 　　三、施工管理部门主要职责 　　1、质量管理科:根据本公司的质量保证体系,对施工过程的质量进行全面 监控;做好质保资料的整理、汇编。 　　2、安全管理科:对施工范围内的工程安全、安全技术措施、进度进行管理 协调; 对各分部分项工程及每道工序进行安全、 技术交底; 协助项目部对文明施 工做好综合管理,负责全过程安全生产的指导监督工作。5PCzVD7HxA 　　3、施工技术科:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度进行管理协调、 管理;解决图纸及施工方法的问题;编制与调整周、旬、月施工进度计划;对工 程资料进行收集整理, 分类归档保管; 对施工全过程进行监督控制; 完善计量管 理。jLBHrnAILg 　　4、材料供应科:对工程原材料、半成品、成品进行采购、保管、发放,做 好产品保护及标识工作,并对施工机械、临时用水用电进行管理协调等。xHAQX74J0X 　　5、资料管理科: 　　负责施工资料的管理工作, 施工资料的收集和整理, 并对施工资料的真实性、 完整性和有效性负责。 应在工程竣工验收前, 将工程的施工资料整理、 汇总完成。 6、财务科:LDAYtRyKfE 　　严格执行各财务制度和施工企业成本管理条例, 加强货币资金管理, 遵守财 务纪律; 控制不符合规定的支出, 完善收支手续; 熟悉工程预算定额和现行取费 标准,健全完善成本核算的基础资料,正确核算工程成本。Zzz6ZB2Ltk 　　第三章 对本项目主要工程的施工方案、施工工序和技术措施 　　一、施工测量 　　1、平面位置控制 　　进场后, 首先根据总平面图和甲方给定的坐标点和水准点测设控制桩, 形成 施工控制网。 控制网由建筑物主轴线组成, 控制桩设在主轴延长线。 轴线控制桩 应设在不受施工影响,便于保护的地方须经有关技术部门技术复核验收后使用。 2、标高控制与高程传递dvzfvkwMI1 　　施工现场测设的水准点应不少于 3个,以便于相互校核。±0.000以下的结 构施工时, 应在基坑侧壁上测设量标高控制桩。 用水准仪, 水准尺将标高传递到 施工作业面上,在已完成的结构物上,应标出+50cm 水准线,做为各道后续工 序的基准线。rqyn14ZNXI 　　二、地基及基础工程 　　1、基础分部工程的施工工序流程为: 　　放线→机械挖运人工修底验槽→机械碾压密实→素土、 灰土地基回填→地 基验收→找平放线人工修底→基础砼垫层→垫层上弹墨线 、复核→钢筋绑扎、 模板安装→隐蔽检查→基础砼浇筑→±0.000以下砌砖→基础部分验收→室外回 填夯实→房心回填夯实→进入主体结构施工。EmxvxOtOco 　　2、土方回填要