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[国研专稿]打破垄断格局 推进信用评级业竞争
2009-7-20
??? 内容摘要:穆迪、标准普尔、惠誉三大评级机构始终保持着在NRSROs内的垄断地位,并在全球超过70个国家开展业务。寡头垄断格局一方面使评级结果雷同和共振,弱化金融市场监管能力;另一方面,权重责轻现象有可能使评级机构缺失应有的社会责任感,并产生不良竞争行为,进一步弱化评级质量。当前形势下NRSROs的准入条件一定程度上被放松,其政策影响还需进一步观察。应当防范不良竞争行为在严格监管的条件下以其他方式出现。
关键词:信用评级,垄断,竞争
一、信用评级业的寡头垄断格局
从全球情况来看,信用评级业在很大程度上是一种美国现象。从上世纪70年代开始随着资本市场的全球化,美国信用评级机构走向了全球,在很大程度上垄断了世界市场。据美国证券交易委员会SEC(2003)[SEC(2003):Report on the Role and Function of Credit Rating Agencies in the Operation of the Securities Markets,U.S.Securities and Exchange Commission January 2003.]估计,从1999年到2002年期间,全球大约有130~150个评级机构。这些评级机构大部分专注于特定区域的特定行业。而穆迪、标准普尔、惠誉三大评级机构却在全球超过70个国家开展业务,覆盖了大多数评级业务类型。从员工数量来看,在国际清算银行(BIS)2000年能够统计到工作人员数量的全球23个评级机构中,工作人员少于100人的有13个,超过1000人的有4个,三大评级机构的员工数均为1000人以上(标准普尔为1000人。见Credit Ratings and Complementary Sources of Credit quality Information,Basel Committee on Banking Supervision Working Papers No.3-Augest 2000.)。
一方面,信用评级业的行业特性有利于形成垄断格局[相关论述可参考Pinto,A.R.(2008):Control and Responsibility of Credit Rating Agencies in the United States,Brooklyn Law School Legal Studies Research Papers Series:No.119 October,2008.];另一方面,从1975年开始,SEC通过认证“全国认可的统计评级组织”(NRSROs),很大程度上限制了竞争。由于NRSROs具有监管角色,投资者更乐于使用具有监管功能的NRSROs评级结果,使新进入者的业务发展变得困难。从1975年开始,NRSROs长期被三大评级机构垄断,从1975年到2003年间,除了穆迪、标准普尔、惠誉三个机构外,其他评级机构即使获得NRSROs资格,也最终被三大机构兼并。至2008年底,全球范围内获得NRSROs资格的评级机构也只不过共有10家。主要是从2006年《信用评级机构改革法案》颁布后登记速度明显加快,2007年加入三家,2008年加入2家。近年NRSROs登记机构数量的快速增长,说明SEC开始主动或者被动地改变市场格局。
表1 NRSROs认可机构和时间
资料来源:根据SEC网站整理汇总(http:///answers/nrsro.htm 访问时间:2009年2月6日)。
穆迪、标准普尔、惠誉三大评级机构凭借三十余年在NRSROs内的垄断地位,很大程度上确立了所谓“评级霸权”。目前从NRSROs的组成情况和各分类业务量来看,三大评级机构仍占有绝对的垄断地位。
表2 NRSROs的分类评级业务数量分布
资料来源:SEC(2008):Annual Report on Nationally Recognized Statistical Rating Organizations-As Required by Section 6 of the Credit Rating Agency Reform Act of 2006,U.S.Securities and Exchange Commission June 2008。
根据表2,三大评级机构的评级数量占所有类别的评级数量的99%;从单项业务类型来看,三大评级机构在保险机构的评级数量中占比最低,为75%。表中的HHI指数,又称赫芬达尔-赫希曼指数,是一种测量产业集中度的综合指数。表2中该指数的计量方法是指各市场竞争主体所占市场份额的平方和,数值从0到10000。当市场份额最平均
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