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毕业论文 怡创公司驻地网项目管理问题分析 中文摘要 中国项目管理才刚刚起步，当前项目管理知识体系还不是很完善，具有国际水平的项目管理专业人 才也十分缺乏。屮国企业在项目管理制度、人力资源以及成本控制等管理方面仍存在诸多不足。 本文以广东怡创通信有限公司驻地网项目为例，透过该项目在口常运作与业务处理的过程中产生的 资金亏损和工作问题，结合自身所学的管理知识并参考项目管理知识体系典籍与业界精英的相关论文， 深入分析了该企业在驻地网项目运行过程中存在的管理制度、时间管理、人力资源以及成木控制等方而 问题，提出了该企业改善驻地网项目现状可以采取的对策，如完善项目制度、制定时间管理方案、完善 人力资源管理与控制成本等。 关键词 项目管理运行现状对策研究 Abstract China has just started the project management, project management, knowledge of the cuiTent system is not perfect, with the international standards of project management professionals is also very lacking.Chinese enterprises in the project management system, human resources, and cost control management, there are still many deficiencies? This article Telecommunications Corporation Guangdong Iscreate CPN project as an example.Through the project in daily operations and business processes of capital losses generated in the process and work issuesjearned with their own management of knowledge and reference books and the project management body of knowledge related to the industrys elite papers, in-depth analysis of the enteiprises in the CPN run the project management system existing in the process, time management, human resources, and cost control aspects of proposed projects of the enterprise to improve the status of CPN can take countermeasures, such as a system of improvement, develop time management programs, improve human resource management and control costs? Key words Project management Operating status Countermeasures study 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1绪论 1 \o Current Document 1.1论文的研究背景和意义 1 \o Current Document 1?2论文的研究方法 1 \o Current Document 2理论综述 3 \o Current Document 2.1项目管理知识理论 3 2我国企业项目管理模式 5 \o Current Document 3怡创驻地网概况介绍 6 \o Current Document 1广东怡创通信公司概况 6 \o Current Document 3. 2驻地网项目概况 6 \o Current Document 3.3 r东怡创驻地网项目概况 6 \o Current Document 4怡创驻地网项目运行问题分析 7 4.1缺乏完善的项目管理制度 7 \o Current Document 4.2项目时间管理把握不当 7 \o Current Document 4.3项目人力资源管理不善 8 \o Current Document 4.4项目成本管