设备招标评分标准(技术、商务)课件.docVIP

LNG 加注站撬装技术标评分标准 序号 项目 满分 内 容 分配 分值 评分 投标人的投标工作和服务范围均满足标书的要求且承诺高于标书的要求。 10 分 1 工作范围/ 服 务范围及承诺 10 投标人的投标工作和服务范围及承诺均满足标书的要求。 5 分 10 投标人的投标工作和服务范围及承诺不满足基本标书的要求。 3 分 投标人制定的投标总体进度计划较标书要求提前的，且进度计划切实可行， 保证措施考虑齐全，措施合理。 10 分 2 总体进度计划 及保证措施 10 投标人制定的投标总体进度计划满足标书要求的，且进度计划切实可行，保 证措施考虑齐全，措施合理。 5 分 10 投标人制定的投标总体进度计划不满足标书要求的，且进度计划切实可行， 保证措施考虑齐全，措施合理。 3 分 1、设计是否参考国际上成熟及国家的相关规范，最新的部颁标准，成熟的 地方级企业标准，针对国内的设计方案进行适当的提高 ，并在工艺设计上以安 全为首要考虑前提，工艺设计满足技术先进可靠、生产工艺简洁、稳定的要求， 并尽可能的节省投资。 20 分 2、采用国内外成熟的工艺、技术、设备、材料，设计以安全为首要考虑前 提，保证工艺技术的先进性，可靠性，经济性，安全生产，保护环境，节约能源， 3 方便用户的原则。 15 分 设计遵循的标 3、充分考虑到用户的实际情况： LNG、系统设备采用撬装集成设计，在满足 准、设计原则、 20 安全距离的同时最大限度的减少占地面积和站内真空管线的辐射，减少在现场安 设计方案的合 20 装工作时间。 4 分 理性 投标人设置的项目管理组织机构基本齐全、合理，专业管理技术人员数量完 全满足工程的要求，并且能够完全满足招标方（或业主）在工程实施过程中对安 装进度、质量、投资等方面的控制及调整工作的需要。项目负责人和主要技术人 员有相应的业绩且部分技术人员持有国家专业证书。 1 分 投标人设置的技术方案中采购、组装质量管理体系和保证措施齐全、合理， 满足招标文件的要求，关键控制点设置合理，能够保证组装的高质量。 15 分 设备采购、技 投标人设置的技术方案中采购、安装质量管理体系和保证措施齐全、合理， 4 术方案、质量 管理体系和保 15 满足招标文件的要求，关键控制点设置基本合理，能够基本保证安装的高质量。 10 分 15 证措施 投标人设置的技术方案中采购、安装质量管理体系和保证措施基本齐全、合 理，基本满足招标文件的要求， 关键控制点设置基本合理， 能够保证安装的质量。 5 分 投标人制定的施工组织方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求， 施工组织方案和进度安排关键控制点设置合理，便于操作和控制；施工方案及进 施工组织方案 及进度安排 10 度安排分工明确，职责分工清晰，能够保证项目施工按计划完成。 10 分 投标人制定的施工组织方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求， 施工组织方案和进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制；施工方案 及进度安排分工基本明确，职责分工清晰，基本能够保证项目施工按计划完成。 7 分 5 10 投标人制定的施工组织方案及进度安排基本齐全、合理，基本满足招标文件 的要求，施工组织方案和进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制； 施工方案及进度安排分工基本明确，职责分工清晰，基本能够保证项目施工按计 划完成。 3 分 投标人制定的试车组织方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求， 试车组织方案及进度安排关键控制点设置合理，便于操作和控制；试车组织方案 及进度安 排 分工明确 ， 职责分工 清 晰， 能够 保 证项目按 计划 完成。 10 分 调试、预冷、 试车、进液方 案及进度安排 10 投标人制定的试车组织方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求， 试车组织方案及进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制；试车组织 方案及进度安排分工基本明确，职责分工基本清晰，基本能够保证项目按计划完 成。 5 分 投标人制定的试车组织方案及进度安排基本齐全、合理，基本满足招标文件 的要求，试车组织方案及进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制； 试车组织方案及进度安排分工基本明确，职责分工基本清晰，基本能够保证项目 按计划完成。 分 3 投标人制定的培训方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求，培训 方案及进度安排关键控制点设置合理，便于操作和控制；培训方案及进度安排分 工明确，职责分工清晰，能够保证培训的高质量和按计划完成。 分 5 投标人制定的培训方案及进度安排齐全、合理，满足招标文件的要求，培训 6 10 培训方案及进 度安排 5 方案及进度安排关键控制点设置基本合理，便于操作和控制；培训方案及进度安 排分工基本明确，职责分工清晰，能够保证培训的高质量和按计划完成