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浅析建筑工程项目管理过程中的设计管理 【摘要】在建设工程实践中， 诸多设计单位为追求各自经济效益仅强调完成任务和增加产值， 不重视设计的经济效果、设计质量以及对施工造成的影响。本文介绍了设计对工程造价、 质量和进度的影响并简要分析了在工程造价、工程质量和工程进度方面的设计管理控制方 法。 【关键词】 设计管理 项目管理 工程造价 质量 进度 1. 前言 工程咨询是以专业技术为基础，通过综合运用多学科知识，结合工程实践经验、现 代科学技术和管理方法， 为工程项目从投资决策到建设实施全寿命周期提供咨询和管理 的智力服务。而工程项目管理作为工程咨询行业的新兴分支，其价值在近年来得到国家 大力推广，并通过广泛的实践不断寻求适合中国国情的项目管理理念。目前在国内各大 主要项目得到应用，目前国内的主要项目管理公司，如 BV、Century3 、现代、同济等。 建设工程实践中，在市场经济体制下，设计单位为追求各自的经济效益想方设法多 揽活，多出图， 强调多完成任务， 增加产值， 却不注重设计的经济效果。 为了使建设方、 投资方满意，求得设计方案中选，设计注重外观造型，而忽视工程造价，盲目追求高标 准，甚至弄虚作假。近年来，在工程管理中也发现施工图纸上存在不少问题，这些问题 给施工带来了麻烦，有的也给工程造成损失。例如：设计院对主楼设计一般较为重视， 在功能、结构等方面都注意优化，但对附属工程或室外工程设计往往重视不够，设计粗 糙，相应出现的问题也就较多。比如对室外工程而言，若总图、竖向设计协调不好，加 之建设场地狭小，各种管道纵横交叉 ( 上水、下水、雨水、蒸气、煤气、供电、电信、 消防、电视等 ) 就会出现管线互相碰撞，间距不符规范等情况。这些无疑会影响施工质 量和进度也会带来不应有的损失。 2. 设计管理介绍 建筑工程设计阶段项目管理 （简称设计管理） 是建筑工程全过程项目管理的一部分， 由建筑工程项目管理公司依据国家规范及有关的技术标准， 代表项目开发商对建筑工程 设计活动的全过程实施监督和管理，以保证建筑工程设计质量、设计进度和有效控制工 1 程造价。 设计管理的主要作用是，尽量在设计阶段及时发现问题、解决问题，避免在施工阶 段出现更多设计变更，防止在施工阶段影响建筑工程的质量、进度和工程造价。 3. 设计对工程造价、工程质量和工程进度的影响 3.1 设计对工程造价的影响 设计的每一笔每一线都是需要投资来实现，所以在没有开工之前，把好设计关尤为 重要，一旦设计阶段造价失控，就必将给施工阶段的造价控制带来很大的负面影响。由 于设计阶段毕竟是纸上谈兵，建设项目还没有开始施工，因此，是调整还是改动都比较 容易，而施工阶段改起来就麻烦多了。长期以来，我国普遍忽视工程建设项目设计阶段 的造价控制，业主（建设单位）往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段——审核 施工图预算、合理结算建安工程价款，算细帐。这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊 补牢”，事倍功半。要有效地控制建设工程造价，就要坚决地把控制重点转到设计阶段 ——这个关键阶段上来，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。 据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的百分之一以下， 但正是这少于百分之一的费用对工程造价的影响度占到百分之七十五以上。由此可见， 设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的，设计阶段的造价控制对提高设计质量， 促进施工质量的提高，加快进度，高质优效地把工程建设好，降低工程成本也是大有益 处的。 3.2 设计对工程质量的影响 工程项目的质量目标与水平，是通过设计使其具体化的。设计质量的优劣，直接影 响工程项目的使用价值和功能，是工程质量的决定性环节。我国工程质量事故统计资料 表明 40.1%的工程质量事故是由于设计原因引起的，居工程质量事故原因之首 [1] 。 另外，设计队伍的整体素质高低、设计人员的设计经验多少、设计人员对设计任务 的熟悉程度以及设计各专业的协调配合程度等等都会影响设计质量的好坏。 还有所选设 计方案不甚合理，设计违反正常设计程序，为赶设计进度，节省设计费用等也都会严重 影响设计产品的质量。由于设计阶段失误所造成的质量问题，常常是施工阶段难以弥补 的，甚至有可能会带来全局性或整体性的影响，以致影响到整个工程项目目标的实现。 3.3 设计对工程进度的影响 工程项目的进度，不仅受施工进度的影响，而且设计阶段的工作往往会直接影响着 2 整个工程的进度。如土建与设备各专业之间因缺乏协调而出现矛盾时，施工单位就很难 按图施工，只得催业主找设计单位几经周折才能解决，影响了工程进度和工序的正常开 展。还有设计变更，设计质量的好坏也对工程进度有重要影响。此外，由于业主没有足 够的工程经验积累，在设计初期不能提出高质量的设计任务书，影响设计质量，在施工 过程还