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如何提升企业的竞争优势 四川国际标榜职业学院 PAGE 如何提升企业的竞争优势 四川国际标榜职业学院 四川国际标榜职业学院 PIVOT POINT COLLEGE…SICHUAN 毕业论文 题 目 如何提升企业的竞争优势 系 管 理 系 专 业 工 商 企 业 管 理 年 级 2010 级 学生姓名 龙 凤 祥 学 号 1 0 1 0 3 8 3 1 0 3 指导教师 黄 平 平 2012年12月16日 目录 TOC \o 1-3 \u 内容摘要 - 1 - 1.引言 - 2 - 2.论述目的和意义 - 2 - 3.论述的内容及重点 - 3 - 4.企业的决策 - 3 - 4.1策划的定义 - 3 - 4.2企业计划的开始 - 3 - 4.3.1决策者的魅力 - 4 - 4.3.2企业决策原则 - 4 - 5．市场分析 - 5 - 5.1企业环境分析 - 5 - 5.2人际关系 - 5 - 5.3决定因素 - 6 - 5.4企业形式分析 - 6 - 6.人力资源管理 - 7 - 7．企业战略管理 - 8 - 7.1低成本领先战略 - 8 - 7.2别具一格战略 - 8 - 7.3专一化战略 - 9 - 7.4信息化战略 - 9 - 7.5品牌战略 - 10 - 7.6变革求新战略 - 10 - 8．企业的未来 - 10 - 9．结束语 - 11 - 参考文献 - 12 - PAGE PAGE 2 PAGE PAGE 1 如何提升企业的的竞争优势 内容摘要 当今社会经济突飞猛进，变化日新月异。全球经济浪潮一波又一波的涌来，现代企业面临愈来愈多的问题和考验。如何在竞争空前的市场经济时代脱颖而出立于不败之地，成为各个企业急需面对和解决的问题。企业的发展不单取决于经营者的决策能力，还与企业的经营现状、企业资源、核心竞争力、应变能力、企业环境和周围环境等都有着重要的关系。不积跬步无、以至千里，所以一个企业若想发展壮大必须从细节出发，在企业运作的各个方面积累优势，稳定进步，提高企业竞争力。 本文主要从核心竞争力、企业决策、市场分析、人力资源开发管理及企业战略管理等方面加以论述，系统全面地分析企业的发展之道，以及如何因地因时因人制宜，运用与企业实际情况相吻合的策略提升企业的竞争优势。 关键词:核心竞争力；企业决策；市场分析；人力资源开发；企业战略管理； 如何让提升企业的竞争优势 1.引言 美国著名管理学教授TEECE曾说过:“今天,在社会科学领域很可能没有什么比破解企业和国家竞争优势之谜更具野心的项目了。”在资金由短缺到过剩状态、由买方市场转变为卖方市场时,过度竞争使企业费尽心力寻求竞争优势。没有竞争优势的企业势必是难以生存的,而企业如何获取竞争优势则自然而然地成为企业界和学术界所关注的焦点。 2.论述目的和意义 当前社会形式一片大好，但市场竞争却变得纷繁复杂。各行各业竞争尤为激烈，竞争方式更是成出不穷。各大企业都在寻思着一场变革，如何让自己的企业比同类更有竞争优势从而在竞争中笑到最后。企业都知道如果墨守成规，按照以往的经营模式前进或许可以使企业在当前市场获取回报。但得过且过的心态，原地踏步的模式，势必会使企业在以后的发展中遭受挫折，丧失自己的优势进而被市场所淘汰。所以企业的发展不但要考虑当前更要兼顾将来，要与时俱进的意识，但也不能胡乱决策、随意规划。 然而还有些企业找准目标和方向，制定了一系列长远目标，但还是遭到惨败，究其原因主要有二点；一是同类企业也有着同样的规划，这样的竞争没有优势可言，二是经营者的头脑风暴和企业环境的影响。在经营竞争中现实太多的事例摆在在眼前： 1955年美国一家杂志列出的世界500强大企业，今天只剩下三分之一了，多数已经破产倒闭或被其他企业兼并。 所以有效的决策、有利的竞争优势是企业发展的命脉，也是企业成败的“七寸之处”。。本文对提升企业竞争优势的各种策略加以概括分析，以求帮助企业在竞争找到属于自己的竞争优势，而非人云亦云，亦步亦趋。 3.论述的内容及重点 在传统的经济概念中，生产主要取决于生产要素的数量。劳动资本、设备资源被视为最主要的生产要