南昌硬质合金有限责任公司专业技术人员管理条例.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 南昌硬质合金有限责任公司 专业技术人员管理条例 第一章 总 则 第一条 为了充分调动专业技术人员的积极性、创造性，促进人才的合理使用，并按照客观公正、平等竞争、优胜劣汰的原则，建立起科学的管理机制；催人奋进的激励机制；择优聘任的用人机制。使公司确实拥有一批真才实学、勇于开拓进取的专业人才。为推进公司技术进步，振兴经济作出贡献。现根据江西省人事厅有关文件精神，结合公司实际，特制订本条例。 第二条 专业技术人员上岗、聘任、考核的主要依据是：担任技术职务的公司各系列专业技术人员，必须履行相应的职责和具备实际工作能力、业务知识、技术水平。 第二章 岗位设置及上岗 第三条 根据公司生产、经营任务的需要，按照以事定岗效率优先的原则，对公司专业技术岗位进行设置，确定岗位职数，岗位职责和上岗条件以便聘任和考核管理工作。 第四条 各专业技术人员上岗条件： 一、采用公布条件、公开竞争、择优聘任的上岗方式。 二、身体健康，具备本专业的实际工作能力和学识与技术水平，已取得相应的专业学历或任职资格，能胜任本职工作，并自愿参加竞聘者，方可通过竞聘上岗。 三、所有专业技术岗位均为不脱产的工作岗位，有自己的顶班工作，因此竞聘者不能同时竞聘二个不同的专业技术岗位。公司允许在职人员参加其它岗位的竞聘，但必须事先辞去现岗位的工作。 四、公司年度考核为末位的，或在工作中，因本人原因技术问题出现失误，给公司造成较大经济损失的，予以下岗。 第五条 专业技术岗位职责 专业技术岗位职责，由各单位根据公司专业技术人员岗位不同，自行制订，职责范围应该包括：工作范围、任务、权限、完成任务的要求和必须履行的责任、义务等。职责要符合实际，明确具体，便于执行和检查。 各专业技术岗位的设置和职数 根据公司在不同阶段生产经营和业务发展的需要，由公司总经理办公会研究决定。 第三章 聘 任 对已受聘的专业技术人员聘期一般与受聘者在该岗的工作期相一致。 第八条 因考核或处罚等原因下岗、聘期自动到期，人力资源部应及时收回其聘书。 第九条 对于在受聘期间有下列情况之一的，予以解聘。 严重违章违纪受到行政处分人员； 因弄虚作假骗取专业技术职务的； 退休或内退的； 一年考核为末位或不称职的； 连续二年考核为基本称职的； 其它各种原因而离岗、离职人员。 第十条 对于新聘职务的，可按新聘职务享受相应的工资待遇。对解聘、低聘的人员，以公司批文及时办理降低工资待遇的手续，增降工资的按公司的有关规定办理。 第十一条 对于已聘的专业人员，在本岗位上作出突出贡献、效益显著或考核连续二年为优秀的，可根据本岗位职数予以高聘或优先上岗。 第十二条 岗位变动，需转换系列的专业技术人员，应按上级职称工作部门的有关文件办理，否则予以低聘。 第十三条 对于参加全国专业技术资格考试合格的人员，必须参加相应级的外语考试，方可聘任。 第十四条 外单位调入的专业技术人员，仍从事本专业技术工作，应由所在单位在批准设置的岗位范围内按规定的程序，填写有关表格，送相应评委会重新评审确认其任职资格后，方可聘任相应专业技术职务。对于专业不对口，需转换系列聘任的，按有关文件办理。 第十五条 有专业技术职称，现从事行政管理工作，又不兼任专业技术岗位工作的人员，不予聘任。 第四章 附则 第十六条 实施本条例，是对公司专业技术人员管理工作的一项重大改革，公司所属各单位要认真组织全体专业技术人员认真学习本条例，并根据条例要求制订出各级的岗位职责，以便更好地贯彻落实。 第十七条 本条例适用于公司各类专业技术人员。 第十八条 本条例解释权归公司人力资源部。 第十九条 本条例自下发之日起执行。