原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有限公司文件
号 签发人：
管理人员考核办法
为增强公司管理人员工作责任心，提高工作效率，特制定本考核办法。
考核对象：
各部门负责人及主管。
执行：
经理办公会。
考核办法：
对每个考核对象以全年满分1000分为标准进行考核，其中1、2月各25分，3-11月每月100分，12月50分。针对每个考核对象在工作中出现的每次失误进行扣分，以每月得分确定各考核对象的月惩罚金额，其计算公式如下：
月惩罚金额=（1－考评得分/每月满分）×工资总额
月惩罚金在每月底考核后在下月15日前以现金形式交纳至公司财务。
以全年累计得分作为年终奖的发放依据，其计算公式如下：
年终奖=全年累计考评得分/1000×年终奖额度
年终奖在年末发放。
连续3个月考评获得满分者，上浮100元工资。
连续3个月考评得分不及格者（及格线为每月满分×60%），下浮100元工资。行政处??一并执行。
出现一次重大失误者，除扣分外，下浮100元工资。
考核标准：
等级考核项目分值小失误违反作息制度1分/次违反行政管理制度1分/次一般失误未完成计划内工作（特殊客观原因除外）5分/次未能及时完成领导交办的工作5分/次大失误损害公司形象10分/次对公司造成经济损失10分/次重大失误严重损害公司形象造成恶劣影响20分/次对公司造成重大经济损失20分/次注：1、2、12月分值按比例进行换算。
解释权：
经理办公会。
本办法从200 年1月起开始实施。
有限公司
200 -2-13
主题词：管理人员 考核 办法
报送：
抄送：各部门
公司办公室 200 年2月27日
文印： 校核： 共印6份
文档评论（0）