工程建设物资到货验收管理标准.docxVIP

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  • 2019-07-30 发布于广东
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PAGE 发电有限公司企业标准 工程建设物资 到货验收管理标准 2000-4-1 发布 2000-4-1 实施 发电有限公司发布 发电有限公司企业标准 工程建设物资到货验收管理标准 -219.24.05-2000 1总则 1.1 为加强到货物资的质量管理,严格控制不合格产品进入,使设备材料供应做到准确 及时、完好无缺,确保工程顺利进行,特制定本管理标准。 1.2 本标准适用于发电有限公司基建期间的设备材料的外观、规格型号、数量和材质及 明显缺陷的到货验收。对于到货物资的内在质量的检验,可以延续在安装、调试过 程中进行,内在质量的检验工作由安装、调试部门负责,发现质量问题按《发电有 限公司设备、材料缺陷处理管理办法》执行。 1.3 为进一步提高设备管理力度,充分发挥工程项目管理处的管理职能,强化设备、材 料的检验工作,项目管理处成立物资到货验收领导小组。 2职责 2.1 发电有限公司项目管理处物资到货验收领导小组由分管领导担任组长,安装、监理 单位的领导担任副组长,全面领导成套设备的验收工作。领导小组成员由设备、工 程、安质、财务和监理、施工等单位负责人组成。领导小组履行下列职责: 全面领导成套设备的验收工作。 研究决定重大缺陷处理方案。 物资到货验收领导小组下设专业验收小组,由汽机、锅炉、电气、热工、化学、燃 料、BOP和材料等各专业组成。各小组由设备部牵头,由工程、安质、监理和

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