集团管控的认识.pptVIP

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2019-07-19 发布于福建
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集团管控的认识.ppt

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与企业的管理者们谈谈集团管控的操作; 关于管控一些疑问？;定义管控;一，集团不是堆积，是集团化优势的创新和放大; 内生式集团管控三步曲;1），内生式集团管控三步曲之一-事实总部出现;2），内生式集团管控三步曲之二初步出现总部;3），内生式集团管控三步曲之三-总部职能逐步强化; 二、集团管控常见的问题; 三、集团化建设;新旧集团理念对比;五、打造管控框架-治理+控制+宏观管理; 1、管控基于治理;2、基于治理的控制;3、基于治理和控制的宏观管理; 改造总部 ; 七、总部的建设;八、子公司的运作; 九、在改造的母子公司之间，如何建立管理体系; 1、管理类管控之战略管控子体系;2、管理管控之财务管控子体系; 3、管理条线之人力资源管控子体系; 三、业务类管控子体系;1、业务类管控之营销管控子体系;四、辅助类管控子体系;3、辅助类管控之内???子体系; 4、辅助类管控之风险管控子体系;XX咨询