燃料管理制度.docVIP

PAGE PAGE 23 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、燃料管理制度 9 二、燃料计划管理制度 17 三、燃料采购管理规定 35 四、燃料验收管理制度 41 五、燃料采制化管理制度 47 六、煤场管理制度 55 七、煤场盘点管理办法 63 八、燃料耗用管理制度 73 九、燃料计量管理规定 77 十、燃料费用结算管理规定 85 十一、燃料统计核算管理规定 91 国投宣城发电有限责任公司企业标准　　　　　 Q/SDICXC-GL-106.01-2012 燃料管理制度 2012－08－10发布 2012－10－01实施 国投宣城发电有限责任公司 发布 制度修编控制表 制度名称 燃料管理制度 制度编号 Q/SDICXC-GL-106.01-2012 版本 编号 签发日期 下次复核日期 修编人 初审人 审定人 审批人 第 次修改说明 序号 修改说明 签字栏 签字 日期 审批 李玉峰 2012-08-13 审定 卢浙安 2012-08-10 初审 吕峰 2012-08-01 编写 张明 2012-07-30 一、燃料管理制度 1 总则 1.1为了规范公司的燃料管理工作，理顺燃料管理关系，控制燃料成本，提高公司营运效益，特制定本制度。 1.2本制度规定了公司燃料管理的工作职责、管理内容与方法、检查与评价等内容。 2 引用标准及关联文件 2.1《国投电力燃料管理规定》—国投华靖【2007】11号文。 2.2《国投电力火力发电企业厂内燃料管理办法》 2.3《国投电力火力发电企业燃料计划管理办法》 2.4《国投电力火力发电厂煤场盘点管理办法》 3 专用术语定义 燃料仅指发电用煤炭，不包括燃油。 4 职责 燃料管理由计划经营部归口管理，其他职能部门分专业进行实施。 4.1燃料领导小组 公司成立燃料领导小组，由总经理、分管副总经理、副总工程师、燃料物资部主任、计划经营部主任、财务管理部主任、运行管理部主任、综合管理部主任等相关人员组成。 4.1.1全面负责组织协调公司燃料采购工作，制定燃料供应及经营策略。 4.1.2审定公司燃料采购计划，方案及有关管理制度。 4.1.3协调燃料采购工作中的重大问题，确保燃料供应满足生产要求。 4.1.4加强燃料采购环节的管理，严格成本控制，提升机组盈利能力。 4.2燃料工作小组 公司成立燃料工作小组，由分管副总经理任组长、副总工程师、燃料物资部主任、计划经营部主任助理、运行管理部主任助理、燃料管理部专工、监察审计部人员组成。工作小组办公室设在燃料物资部，负责处理日常事物及联络。 4.2.1 负责燃料采购日常事务； 4.2.2负责燃料信息管理和市场调研及成本分析； 4.2.3编制公司燃料采购计划、方案； 4.2.4负责公司燃料采购、运输、统计、结算的全过程实施与管理； 4.2.5贯彻、执行公司燃料采购的相关制度和规定，满足安全生产要求； 4.2.6落实领导小组确定的各项工作。 4.3 计划经营部 4.3.1是公司燃料的归口管理部门负责贯彻落实国家、行业及上级主管部门的燃料管理政策。 4.3.2负责协调公司内部燃料管理关系、规范燃料管理行为。 4.3.3负责进厂燃料数量、质量及采制化过程业务 4.3.4 负责燃料年度、月度采购计划的拟定。 4.3.5负责定期组织煤场盘点。 4.3.6负责自动计量和采样装置的正常运行进行监督，对退出运行的自动取样和计量装置进行考核。 4.3.7负责燃料管理各环节实施效果的考评。 4.4燃料物资部 4.4.1负责燃料市场的研究和定期分析。 4.4.2按照公司批准的燃料需求计划组织燃料订货、合同洽谈和签订负责燃料采购、运输全过程的管理和实施，控制采购成本。 4.4.3负责职能范围内燃料管理制度的制定和执行。 4.4.4负责燃料采购及运输环节合作商的管理，维护供给关系，建立合作商台账。 4.4.5负责燃料的调运，协调铁路、煤矿、车站等有关单位，工作范围自矿发站至厂内翻车机前夹轨器。 4.4.6负责与铁路相关的公共关系维护，以及整备班管理。 4.4.7负责向公司相关部门提前预报煤质、煤量信息；实时发送来煤确报信息。 4.4.8负责组织入厂燃料数量、质量的验收， 4.4 4.4.10负责燃料收发存实物明细账的登记工作；负责燃料费用结算和付款申请工作。 4.4.11负责燃料信息统计和指标报送。 4.4.12参与煤场盘点。 4.4.13负责对前一日卸车延时及发生的费用情况进行统计，并对本部门负责的部分进行详细分析，将统计与分析结果报送至运行管理部。 4.4.14负责燃料验收单据的填制工作。 4.5运行管理部 4.5.1负责翻车机