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- 2019-07-19 发布于湖北
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“ 赢在中层 前言 序言 在中国企业发展前一个阶段,国内大多数企业取得的成功有其一定的共性,那就是靠老总的胆略﹑经验及吃苦的精神,于是乎“企业家的自信”膨胀到了极点,但这种自信在现阶段已经让很多企业遭受了沉痛的打击.随着以顾客为中心的竞争和变化格局的不断深化,企业终于意识到“高利润的好日子”不见了,微利时代﹑高竞争时代已经来临!中国未来发展趋势会直接“干掉”一大批来不及改变的企业,因为一个优秀的企业已经绝对不能再是“一个人”的企业,而应该是“一个团队”的企业. 成长中的企业,请关注你的中层!给他们营养,给他们力量,他们是撑起企业大厦的中流砥柱! 决胜未来,赢在中层! “中层革命”迫在眉睫 传统的理论认为:企业的兴衰成败,主要是老板的责任.但最新认为:公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于企业是否拥有一批懂经营﹑会管理﹑善沟通﹑愿拼搏﹑踏踏实实﹑公道正派﹑廉洁勤治﹑求真务实的中层管理者.他们能把高层主管的意愿﹑工作动能与市场现实这三股企业发展的动力有机地链接在一起,是企业愿景﹑战略决策﹑组织方案的有力执行者和组织实践者.由其可见,中层管理者是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉,是企业提高市场竞争力不可缺的“助推器”! 不同层次的管理者,在组
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