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浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决方案 　　【摘 要】 目前我国中小型企业因其自身因素的限制，受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小型企业财务管理方面存在与自身发展和市场经济不适应，导致其在激烈的市场竞争中面临巨大的困难。本文针对中小企业财务管理存在的问题，提出了相应的对策。 　　【关键词】 中小型企业 财务管理 　　作为当前国民经济的重要组成部分，中小企业对市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用。但由于其规模小、资本和技术构成较低，加上深受传统体制和外部宏观经济影响大，特别是在管理理念方面，我国中小企业仍然承袭以产品管理为中心的传统管理理念，忽视了财务管理的重要性，使其在目前我国加入WTO后我国经济进一步同世界经济融合的大舞台上，竞争能力弱，发展前景后劲不足。近几年来，广浙一带众多中小企业由于财务管理不善而破产，更是印证了我国目前中小型企业财务管理存在弊端。 　　1.目前中小型企业的财务管理存在的问题 　　1.1财务管理模式落后 　　目前，我国典型的中小企业财务管理模式是家族式管理，是所有权与经营权的高度统一，企业投资者同时就是经营者，尤其是在一些“民营”、“私营”性质的中小企业，在这些企业中，企业领导者集权现象非常严重，企业财务人员没有参与决策的权利，只能成为决策的被动执行者。这种权度严重失衡的中小企业财务管理模式在企业领导者知识不足，思想落后，管理观念落后，对新的中小企业财务管理理论与方法缺乏应有的认识与了解的情况下，势必给中小企业财务管理带来许多负面的影响，造成中小企业财务管理混乱、财务监控失灵、会计信息失真。 　　1.2会计管理方式滞后 　　1.2.1会计人员任用“家族化”、“亲缘化”现象严重。目前，中小企业会计职位多由家族成员或有血缘关系的人员出任，实行内部人控制、集权化领导、专制式决策。 　　1.2.2会计管理内容单一，会计职能无法发挥。与大型企业相比，中小企业财务管理活动涉及的时空范围相对狭窄，资金流量和存量不大，导致其会计业务相对单一，并使企业会计职能仅限于日常的记账、算账和报账上，而控制、监督、管理、预测、决策、检查和分析等职能则很难得到发挥。 　　1.2.3会计管理机制不全。目前，许多中小企业没有建立健全有效的财务会计管理工作机制，导致内部职责分工不清，责任不明，缺乏相互约束与相互制衡的管理机制。 　　1.2.4会计管理基础薄弱，会计造假、违规现象严重。中小企业的财务组织规模相对较小，组织机构设置相对简单，内部会计管理力量相对薄弱，加之外部监督主体-政府监督与社会监督双重主体缺位，致使企业会计违法、违规现象严重，会计造假现象盛行。 　　1.2.5会计人员素质不高，财务职能过于强化。由于中小企业会计人员多数是家庭成员，在实际工作中，往往超越监督职能，超越权限，使会计人员职责不清，内控制度无法建立。造成中小企业会计管理方式局限性的原因主要是中小企业规模小、组织机构设置简单、任人唯亲的观念影响深远以及企业生产经营管理水平较低和业主素质的不高。 　　1.3成本管理观念陈旧 　　目前，我国大多数中小企业的成本管理仍处于一种传统的注重短期利益的模式中，成本管理观念滞后，成本管理方法落后，成本计划缺乏科学性、严肃性和可持续性，往往一味地注重控制成本的绝对额，减少短期投入，降低成本，提高效益，而忽视采用现代科学技术和先进的成本管理方法，从产品的设计、论证抓起，推进产品的技术创新，通过技术创新，在产品质量、款式、性能和工艺装备上不断改进，不断满足市场需求的升级和变化，不断的促进其成本管理，实现企业成本管理的领先（低成本）战略。 　　1.4融资协调能力低 　　资金短缺、融资困难是中小企业在发展中面临的突出问题，融资难、融资成本高、负债过多等现状己严重制约了中小企业的发展。目前我国中小企业信用等级低，资信程度不高；财务公开性和透明度不高；另外证券市场门槛高，绝大多数中小企业缺乏金融中介机构和贷款担保机构。 　　2.解决我国中小企业财务管理问题的方案 　　我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和企业自身双重因素作用的结果，解决我国中小企业在财务管理的问题，也应从这两方面着手，双管齐下，共同努力，才能产生预期效益，任何一方的缺失，都会使我们的努力付之东流。 　　2.1从外部宏观环境着手，加强相关法律制度建设，改善中小企业生存的生态环境。 　　2.1.1从法律制度上支持中小企业的发展。中小企业的经营规模小，抵御市场风险的能力差，资金经营的能力差等先天不足决定了中小企业市场融资资信度低的特点。在这种情况下，相对于大型企业或企业集团，中小企业融资难度大，成本高就成了必然结果。但是中小企业又是社会经济生活中不可或缺的经济组织。它们的灵活性以及创造的大量就业岗位，是任何大型企业都无法比拟的。这从客观上要求国家通