人力资源管理概述第四讲.pptVIP

1 挑选 挑选 挑选就是收集员工与工作相关的信息，预测员工未来的工作绩效的过程。 挑选的要素 工作绩效标准 预测因素 绩效标准与预测因素之间的关联 6–* 挑选的信度 信度：一种测量方法产生可靠和一致结果的程度 同一次测试中不同测量问卷 不同的时间 不同的评估者 效度是指预测未来工作行为和绩效的有效性 性别、年龄、地区等 知识、技能、个性、情商、智商 过去的业绩和工作背景 工作样本 6–* 评估候选人的技术 申请表、推荐信和背景调查 智力测验、个性和动机测试、诚信调查 工作样本（工作模拟、无领导小组、公文筐、商业游戏） 评价中心 面试 身体检查 6–* 数量和空间推理关系 数字推理： ????? 1，11，31，71，? ，…… A 91 B 111 C 131 D 151 每排有3个点，有三排正方形，请用一笔四条直线把他们都连接起来。 6–* 机械推理 如果要起出已经生锈的螺丝钉套，但寻不到钳子，那么可以这样做： 用一根铁丝扎住钉套，用力拉 用剪刀夹出来 用斧头帮助 用牙齿咬出来 6–* 【墨迹测验】 　　A、X光照片　　B、动物的脸　　C、人的脸　　D、人或动物在跳舞　　E、火箭快发射时　　F、其他（装饰品、铠甲等） ? ? 6–* 面试 结构化或者半结构化的技术通常比无结构